影响的现代信息化制造技术。3．企业生产流程和管理自动化层面。充分利用计算机局域网络技术、自动化技术、软件技术和现代管理技术，重点推进企业内部网络(Intranet)基础工程、计算机集成制造系统(CIMS)工程和企业资源计划(ERP)等重要软件应用推广工程，实现企业内部物流、资金流、信息流管理与监控及 ...
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及时进行整顿和调整。改制后的公司制企业要按照《公司法》的规定建立内部治理结构。股份合作制企业实行有组织的选举制。逐步推行经营者年薪制。(三十九)坚持以人为本， ，推进企业组织结构和产品结构调整，加大技术改造力度，指导企业改进和加强内部管理。排出一批骨干企业，重点扶持，认真抓好。会同国有资产管理部门组织 ...
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和发展，构建以国有企业为主体的，与其他独资企业、合伙制企业、股份合作制企业等多种企业财产组织形式并存的社会主义市场经济的企业制度体系。(2)以市场 组织结构具有较强竞争能力的大企业、现代企业制度试点企业要基本实现企业内部计算机信息系统联网，其中部分企业应具有计算机辅助企业管理(决策)的功能和开发能力 ...
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组织结构调整1、由青海民和冶炼总公司为发起人，组建青海民和铁合金(集团)股份有限公司，对海东地区铁合金企业进行整合。根据《公司法》的要求，集团公司采取 管理，统一下达生产计划，统一销售，统一价格，统一品牌，统一结算，集团内部实行独立成本核算的经营管理模式，集团公司为经营决策中心，各分公司具体负责组织 ...
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股份有限公司、福建紫金山矿业股份有限公司、山东招金股份有限公司等一批大型股份制企业已完成规范化股份制改制工作，企业内部的三项制度改革正在深入开展。4．结构调整取得 ，通过资产重组、企业兼并、联合、做大一批；通过各种政策措施，加强内部管理，救活一批；通过技术改造、辐射带动，提高一批；通过引进国内外资金、 ...
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股份有限公司、福建紫金山矿业股份有限公司、山东招金股份有限公司等一批大型股份制企业已完成规范化股份制改制工作，企业内部的三项制度改革正在深入开展。4．结构调整取得 ，通过资产重组、企业兼并、联合、做大一批；通过各种政策措施，加强内部管理，救活一批；通过技术改造、辐射带动，提高一批；通过引进国内外资金、 ...
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甘肃名品，积极提升“陇货精品”，扩大我省名牌产品的市场占有率。推进国有企业内部人事、劳动、分配三项制度改革，充分引入竞争机制，形成“职工能进能出、管理 国有控股大中型企业中，试行经营者年薪制，选择有条件的国有及国有控股公司进行股份期权激励试点。对经营效益显著、社会贡献大、企业信誉度好的企业经营者予以 ...
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修理总厂发展油田专用车和特种用车。支持华骏公司与中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司合资合作，发展适用于高等级公路运输的重型半挂牵引车、集装箱半挂车、 ，对关键技术组织攻关，对共性技术组织推广。支持整车和重点零部件企业完善内部技术开发机构，建立博士后工作站，引进优秀专业技术与管理人才。省有关部门积极 ...
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GDP的比重、非农劳动力占全社会劳动力的比重以及城市化率均低于全国平均水平，工业内部结构层次不高，竞争力不强，工业发展滞后已成为制约我省经济发展的主要矛盾。 干预。深化企业内部劳动、人事、分配制度改革，转换企业经营机制，提高企业科学管理水平。建立和完善企业激励和约束机制，实行技术人股、奖励股份、期权期 ...
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可以根据各个经营、核算单位的不同特点，采取租凭经营、招标承包、抵押承包、股份经营等多种形式，落实经济责任。“放”就是根据划小分细的程度，相应下放人财物、 今年底要力争安排富余职工五万人，明后年再迈出较大步子。 五、改革内部分配制度，增强企业激励机制，调动职工积极性。凡符合实行工资总额与经济效益挂钩条件 ...
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