新技术、新工艺，切实降低原料消耗水平。严格控制销售费用、管理费用、财务费用等期间费用开支；加强物流管理，降低物流运作与管理成本，提高物流专业化管理水平；规范企业员工薪酬管理制度，合理确定企业管理人员薪酬水平。坚持月度资产盘存，严格产品费用划分，准确成本核算，定期 ...
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。（一）加快发展农产品加工业加快发展农产品加工业，促进农业产业化。到2010年销售收入800亿元，比2005年增长55%；工业增加值230亿元，增长60%。 咨询服务和劳务合作等国际经贸活动。四、加强工业化的组织领导（一）建立管理制度，推进规划实施强化规划的权威性，加强工业化规划与各专项规划、市县规划 ...
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的25％以上。——自主创新能力显著提高。到2010年，工业企业研发经费支出占销售收入的2％以上，拥有省级以上的重点实验室65家、工程技术研究中心100家 与治理水平提高。完善企业经营业绩考核和薪酬分配制度，逐步建立业绩考核和薪酬分配与国内行业先进企业对标管理的评价机制。进一步健全国有资产监管组织体系和 ...
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企业科研开发中心的建设，提高企业科研开发投入的比重。科技开发经费要占企业销售收入的3%以上，并逐年增加，不断增强企业的超前研究开发能力和技术储备能力 经营者职业化、市场化，为企业选拔优秀管理人才创造条件。建立健全经营者激励机制，建立与现代企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度，构建以经营业绩为核心的 ...
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石油化工催化剂、化肥等六大优势领域，形成12大石化产业链，"十一五"末销售收入达到850亿元。有色冶金业：实施煤-电-冶-加一体化战略，进一步扩大 薪酬制度，实行企业重大决策责任追究制度，建立企业经营管理者激励约束机制；研究制定国有资本经营预算制度，把各种形式占有国有资产的收益全部纳入国有资产预算管理 ...
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外部董事和独立董事制度，设立为董事会履行职责提供支持和服务的决策咨询、提名、薪酬与考核专业委员会，逐步建立起董事会选聘、市场化配置经理人员的机制。力争 管理，切实加强危险化学品、易燃易爆品的生产、运输、仓储、销售和使用全过程管理，加大专项整治力度，杜绝重大恶性事故的发生。 三、优化工业经济发展的环境 ...
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的相关政策，努力营造人才成长的良好环境，加强人力资源管理，建立有效的激励机制，积极落实国家有关技术入股、持股、提高薪酬等政策措施，吸引国内外高水平专业人才。对重大技术装备研制、开发、使用和推广作出突出贡献的人员，按照规定给予表彰和奖励。（七）发挥行业协会和中介组织的作用，为数控机床工业 ...
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模式，加强营销网络建设，减少流通环节；积极开拓农村市场，增加对边远乡村的销售，便利农民消费。 3.扩大国内产业用纺织品的应用。结合实施扩大内需促进经济 抓住产业调整和振兴的机遇，深化企业改革，加快现代企业制度建设步伐，完善公司治理结构，不断提升企业管理和科学决策水平，提高核心竞争能力；加强企业自律， ...
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