应在重点建设项目上优先推行项目管理。健全和完善内部质量保证体系，落实各级技术岗位责任制和质量奖惩制度。各类设计文件，包括试验任务书、设计计算书、技术说明书、科研 组织设计、施工方法和措施，投入本工程的项目经理人选、主要技术力量及设备的情况。第二十八条施工单位在近五年内工程发生重大及以上质量事故的，应视 ...
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、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。组织职能部门为新建、扩建工程及时调配 、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。５、参加 ...
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正常进行，根据国家有关规定，我部制定了《电力施工企业资质管理办法》、《电力工程勘 察设计单位资质管理办法》、《电力工程设备成套单位资质管理办法》、 、经营负责人的任职文件、职称证件；三、企业所有工程技术、经济人员(含项目经理)的职称(资格)证件、证明及关键岗位从业人员职业资格证书；四、企业的生产统计和 ...
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的公正性、科学性、权威性。（四）加强宏观管理１、各级管理部门要切实履行管理职责，做到依法行政。健全质量工作的管理机构，加强对质量工作的领导和管理，增强 。２、生产企业是产品质量的责任者，地质勘探、设计单位和施工企业是工程质量的责任者。厂长、经理、院长（设计院长）是质量工作的第一责任者，要将改进质量作为 ...
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