即根据不同岗位的工作、责任风险度、劳动复杂程度等情况，将管理、技术、责任纳入分配因素，建立收入能高能低的管理模式，合理拉开收入档次，调动员工的 鼓励、优先原单位职工参与拍卖购买，由投资者按照市场化运作进行经营管理。东莞市有线电视公司、莞视通宽频网络有限公司。积极推行现代企业制度，通过科技创新，拓展网络 ...
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，推进用人机制的转换。建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，提高工作质量和效率，激发员工的积极性主动性。加大人才培养和 委托管理的模式运营，积极探索实行政事分开、宣传与经营分开等微观管理模式，调动各报刊、电台、电视台、网站发展的积极性，提高社会效益和经济效益，不断扩大主流 ...
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