)工程管理作业规划：厂商为确保工程安全、品质、进度、环境保护、交通维持、工程协调与成本等目标之达成，所采行之各项管理与管制作业。 (6)主要人力资源： 空白表格..等；纪录如：各项查验纪录、会议纪录、日报表、施工照片..等)，如何让主办机关充分了解工程进展与品质状况，这是监造单位建立文件纪录管制的重点 ...
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施工日数折半计算工期，但无法继续施工时，可陈报停工。 四、障碍因素妨碍工程进行，可施工部分仅为零星段落或其它原因(如维持人车通行……等）无法按正常进度 审查后陈报机关核定。 五、妨碍施工之障碍因素，虽所占地段不大，但因协调解决困难，确实严重影响工程进度(即影响预定进度图表之主要工作项目或主要路径之工程 ...
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