员及工读生劳保健保加保、退保事宜。 (一二)员工交通费管理。 (一三)工友福利互助管理。 (一四)员工辅购住宅案件管理。 (一五)办公室建筑物安全检查及消防检查管理 各承长官之命，依法办理主办事项。 第25条 本局处理事务，实施分层负责制度，逐层授权决定，其分层负责明细表另定之。 第26条 本局为检讨 ...
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终结。 八、重要契约之签订、完成、撤销或失效。 九、重要组织之调整及管理制度之重大改革。 一○、因政府法令变更而发生之重大影响。 一一、其它足以 关系企业之公司或机构。 四、劳资关系：(格式九) (一)列示银行重大员工福利措施、退休制度与其实施情形，以及劳资间之协议情形。 (二)说明最近三年度银行因 ...
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。 (三)电作业务行事历及电作需求之管制。 (四)计算机图书及系统文书之管理。 (五)公文之收发及管制。 (六)各项综合性业务之管制。 (七)电作业务概算、 。 (三)各项公款、押标金之收受及存库。 (四)各项经费之支付。 (五)员工薪资、福利金、罚锾奖金、考绩奖金、年终奖金、不休假加班费等之发放。 ...
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出国案件之核办。 （一○）本局出版品及图书数据库之管理。 三、第三股： （一）待遇、福利及员工文康活动之筹办。 （二）薪俸、各项其它给与及税务 等人员，各承长官之命，依法办理主办事项。 第25条 本局处理事务，实施分层负责制度。逐层授权决定，其分层负责明细表另定之。 第26条 本局为检讨业务、推进工作 ...
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滞纳案件移送执行、保全措施之管制与处理。 (四)参与债权分配。 (五)自动化征课管理作业之规划与执行。 (六)遗产税及赠与税欠税移送、保全、执行凭证保管、清理 之请颁。 (一○)其它上级交办事项。 三、第三股： (一)待遇、福利及员工文康活动之筹办。 (二)薪俸、各项其它给与及税务互助之审核。 (三) ...
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产销营运(业务)量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效，除较预算增加之政策性因素 公教员工待遇支给要点」及相关规定办理。各基金有关员工待遇、福利、奖金或其它给与事项，应照行政院订定之有关规定办理，不得自订标准支给。 2.各 ...
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规划方案之拟定。 (八)推动作业标准化暨加强稽征方案之汇办。 (九)参与暨建议制度汇办及基层人员沟通座谈会作业。 (一○)本局业务方针、工作计画(含先期作业) 及执行。 (七)职员之差勤管理。 (八)国父纪念月会之筹办。 (九)员工出国案件之核办。 三、第三股： (一)待遇、福利及员工文康活动之筹办。 ...
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产销营运(业务)量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效，除较预算增加之政策性因素 公教员工待遇支给要点」及相关规定办理。各基金有关员工待遇、福利、奖金或其它给与事项，应照行政院订定之有关规定办理，不得自订标准支给。 (三)依 ...
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抚恤、退休人员照顾、出国计划、局内职员之训练进修、待遇、福利、保险、康乐活动、各项庆典事项、差勤管理及其它有关事项。 第16条 会计室置会计主任一人，分 条 本局业务检讨会视需要随时召开之。 第55条 本局处理事务实施分层负责制度，逐层授权决定，其分层负责明细表另订之。 第56条 各单位处理事务，各科 ...
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提高产销营运量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效，除负有政策性任务者外 ，扩大业务经营弹性，提升生产力，降低用人成本。营业基金营运发生亏损时，应冻结员工调薪，除负有政策性任务者外，应予移转民营或结束经营。 (五)特种基金应 ...
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