量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效，除较预算增加之 .固定资产建设改良扩充(以下简称购建固定资产)计划。 4.长期债务举借及偿还计划。 5.资金转投资计划。 6.其它重要计划。 (二)政事基金部分： 1.基金来源用途及余 ...
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中央对直辖市及县(市)政府补助办法之规定，确实检讨办理。 五、中央及地方政府特种基金预算收支，依下列原则办理： (一)营业基金及作业基金应本企业化经营原则，设法提高产销营运量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效， ...
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显示之趋势，加强开源节流措施，通盘筹划力求健全财政务实编列，有效运用。 (二)政府预算收支应先期作整体性之缜密检讨，各机关须确立施政目标，衡量可用资源订定 本企业化经营原则，设法提高产销营运量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营 ...
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0940152847号函订定发布全文6点 一、为妥善运用整体资源，加强财务管理，并使本县年度预算收支之编制有所准据，爰依行政院订院颁「九十五年度 效率，以达成基金设置目的。 (二)各基金应配合政府组织再造政策及推动责任中心制度需要，合理调整组织，加速淘汰冗员，扩大业务经营弹性，降低用人成本。 (三)各 ...
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量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效，除较预算增加之 3.固定资产建设改良扩充(以下简称购建固定资产)计划。 4.长期债务举借及偿还计划。 5.资金转投资计划。 6.其它计划。 (二)政事基金部分： 1.基金来源用途及余绌 ...
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本企业化经营原则，设法提高产销营运(业务)量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销营运及管理技术，提高产品及服务品质，以提升经营绩效 者，应报由主管机关核转本府核定。当年度金额超过法定预算部分，采并决算办理。 十三、各基金资金之转投资、资产之变卖及长期债务之举借、偿还，如 ...
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条 业权基金预算之编制，应本企业化经营原则，设法提高产销营运量，增加收入，抑减成本费用，并积极研究发展及推行责任中心制度，改进产销及管理技术，提高 重要公共工程建设应先行制作选择方案及替代方案及其成本效益分析，并提供财源筹措及资金运用之说明。前开成本效益分析，应确实评估未来营运及维修成本支出等财源筹措 ...
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。 四、观光发展基金：本部观光局。 本基金下设各基金之管理机关应建立责任中心制度，以确保收入及控制成本，发挥财务管理功能，并使具自偿性交通建设达成财务计画设定 乙类公债；其非属自偿比例部分，由本部依交通建设计画之工程进度及资金实际需要，分年循预算程序由国库拨充支应。 前项由国库拨充支应部分，若国库无法 ...
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之需要，及人民所须明了之会计事实编制之。 二 对内报告，应按预算执行情形、业务进度及管理控制与决策之需要编制之。 第二十二条 （会计报告之分类） 增减表。 九 固定负债增减表。 十 成本计算表。 十一 损益计算表。 十二 资金运用表。 十三 盈亏拨补表。 第二十四条 （非常事件之会计报告） 非常事件 ...
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分预算。 第3条 本基金之主管机关为行政院(以下简称本院)，下设二基金之管理机关为本院经济建设委员会。 前项之管理机关应建立责任中心制度，以确保收入及 发展基金： (一)以贷款方式提供经济建设、社会发展、文化创意与国际合作及发展资金。 (二)以投资方式参与创导性、高科技发展、文化创意与国际合作及发展， ...
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