元。 (二)电话咨询不另支给服务费。 (三)特殊案例职场访视咨询,核实支给差旅费。 (四)申请案件之指导(含访视、追踪辅导及验收阶段),每一个案以补助四次 给出席费新台币二千元,每一个案之访视次数以四次为限。 (三)差旅费:依据国内出差旅运费报支要点办理。 (四)管理费:各项费用扣除工作人员费、出席费 ...
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经费包括管理、训练、材料、机具租金、交通运输、邮电通讯、文具、行政业务加班费、差旅费、意外险、计画相关活动、服务费、杂支等必要支出。 二、管理人员经费处理 办)费用、外包、研习会、业务督导、文具纸张费、邮电通讯费、行政业务加班费、差旅费、人员训练、宣导、意外险、服务费、杂支等。 伍、提案方式 一、提案 ...
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、预期成效及申请补助金额。 6、计划之绩效评估方法。 7、计划内容编有国外差旅费者,应详细说明考察人数、期间、地点、对象、目的及与研究计划之关联性。 七 成果 2、经费收支报告 3、计划目标达成程度 4、效益评估 (三)实施计划内核有国外差旅费者,应于检送期末报告时,一并检附中文之出国心得报告一式五份 ...
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.申请单位相关证照影本。 3.主持人或专业人员资历证照影本。 4.计画内容编有国外差旅费者,应详细说明考察人数、期间、地点、对象、目的及与研究计画之关联性。 七 。 (7)经费运用情形报告。 (8)效益评估。 (三)实施计画内核有国外差旅费者,应于检送期末报告时,一并检附中文之出国心得报告一式六份。 ...
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。 (二)其它费用:用人单位用于办理人员训练、督导、文具、通讯、行政业务加班费、差旅费、意外险、计画相关活动、行销、机具租用、服务费、杂支等。 十、 ...
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。 (五)主责人员及参与人员之年资、经历。 (六)经费需求可包括人事费、业务费、专家出席费及差旅费、管理费等项,请按项目、单价、数量、金额等列表表达。 (七)预期绩效及评估方法。* ...
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。 (五)主责人员及参与人员之年资、经历。 (六)经费需求可包括人事费、业务费、专家出席费及差旅费、管理费等项,请按项目、单价、数量、金额等列表表达。 (七)预期绩效及评估方法。* ...
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。 (三)执行单位:补助执行单位执行及督导费用,包含成立审查小组或专业顾问团队所需出席费及差旅费等相关费用,以训练费用、学员住宿或交通补助费及学员膳食费助费等三项经费总额百分之十 ...
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