主体多元化，降低国有控股企业中的国有股权比重。实现所有权与经营权的分离。调整公司董事会成员结构，改变目前董事会中经营班子成员过多的现象，聘请社会专家作为独立 建立和完善以现金流量为重点的企业预算管理制度，严格国有企业贷款担保的管理，加强国有企业资产保值增值情况的审计和企业领导人的经济责任审计。加强国有 ...
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