全员、全过程的成本和质量管理机制。健全企业的财务管理系统。由资产经营公司向下属企业派驻财务总监，对财务总监实行垂直管理，并定期轮换；推行企业会计 考核指标体系，严格按规定进行年度考核、届中考核和届末考核。根据考核对象工作岗位特点，不仅考察干部'工作圈'的情况，还要了解干部在'生活圈'和'社交圈'的表现 ...
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健全完善企业内控制度。强化外部监督，推行下派财务总监和外派董事制度，执行企业会计信息抽查制度和财务审计制度，建立国有资产营运考核体系和经营者绩效奖惩 组织、宣传、党校以及新闻出版、文化艺术等单位参加的联席会议制度，逐步形成职责明确、协调配合的工作机制。认真落实党员领导干部中心组学习、双重组织生活和党员 ...
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