成份参与国有企业投资。严格控制国有独资公司数量，大力发展股份有限公司、有限责任公司和其他混合所有制经济。充分利用现有上市公司的资源优势，重组带活一批国有企业， 、董事会、监事会和经理层的组织机构和工作制度，明确职责，理顺关系，形成有效的制衡机制。总经理由董事会聘任，并对董事会负责。董事长和总经理应分设 ...
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。营运决策会议的职责，依据《公司法》的有关规定和省政府关于建立国有资本营运决策会议的有关要求确定。重点围绕三个方面：一是委派和更换营运机构的董事长和 (一)组建国有资本营运机构的基本形式根据我市国有资本的分布和整个国有经济布局的现状，采取以下形式：1、对符合条件的吉林化纤集团有限责任公司、吉林华星电子 ...
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享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等权利，对企业债务负有限责任，不干预企业日常经营活动。企业依法自主经营，照章纳税，对所有者的净资产承担保值增值 国有资产及其权益不受侵犯。(三)对国有骨干企业实行规范的公司制改革。进一步明确公司股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡 ...
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