虽然不足百分之五十，但多于任何一个经济成份所持股份的比例或依其出资额或者持有股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响。 11. 参股企业：指除全资和控股企业外，与其有资产关系的企业。 12. 开门 ...
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。 (二)深化企业改革，加强企业管理。按照建立现代企业制度的要求，进一步完善公司法人治理结构，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的相互关系，完善激励约束机制。继续深化劳动用工、人事和收入分配制度改革 ...
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法人治理结构、改革企业领导人员选拔任用机制和管理方式、建立国企人才评价、培训、选拔平台。完善公司法人治理结构,加快建立现代企业制度。进一步规范公司股东会、董事会、监事会和经理层的权责,形成各负其责、协调运转、有效制衡、符合现代企业制度要求的公司治理结构。进一步优化国有企业董事会成员结构,扩大视野, ...
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资本经营与生产经营相结合的控股方式，与成员企业建立起资本纽带关系，淡化行政隶属关系，保证成员企业充分行使法人财产权。3、规范法人治理结构。依法设立股东会、董事会、经理层和监事会。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。改变董事会中内部领导成员 ...
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。建立高效规范的法人治理结构是国有企业建立现代企业制度的重要内容。要严格按照《公司法》，健全国有大中型企业董事会、经理层和监事会的组织机构，明确股东会、董事会、监事会各自的分工与职责，真正做到各负其责、协调运转、相互制约、有效制衡。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及 ...
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运营机制。对国有大中型企业实行规范的公司制改造，基本完成国有中小企业产权制度改革。通过规范上市、中外合资和相互参股等多种形式，实现企业投资主体多元化。完善股东会、董事会、监事会和经理层各负其责、有效制衡的法人治理结构，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，将国有企业切实转变为适应 ...
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业绩考核体系和任期目标考核体系，健全制度，规范管理，促进国有资产的保值增值。(2)深化企业内部改革。按照现代企业制度要求，完善企业法人治理结构，规范股东会、董事会、监事会和经营者的权责，发挥派出董事、独立董事的作用，形成有效的制衡机制；继续改革和完善国有企业经营管理人才选拔和任用方式，提高市场选聘 ...
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的破产工作。进一步完善现代企业制度。推动国有企业特别是优势企业以转让部分产权、股权或增资扩股等方式，引入战略投资者，加快产权多元化。进一步规范公司股东会、董事会、监事会和经营者权责，推动符合条件的公司建立董事会下功能委员会和独立董事制度。建立科学的企业内部用人制度，健全对经营者的激励约束机制，完善 ...
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。对国有大中型企业进行规范的公司制改革。鼓励通过规范上市、中外合资和相互参股等形式，实行股份制，完善国有企业产权结构。完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的管理机制。着力转换企业经营机制，加快形成企业优胜劣汰、经营者能上能下、人员能进能出、 ...
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的重点企业实行国有控股。积极引进战略投资者改造和优化基础性、垄断性领域企业的产权结构。 健全和完善现代企业制度。按现代企业制度的要求，进一步规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权利和责任，建立各负其责、协调运转、有效制衡的激励和约束相统一的企业法人治理结构。探索现代企业制度下职工民主管理 ...
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