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的管理任务和组织形式。2确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。3确定人员、职责、权限。4由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解。5组织有关 表格、图纸、文字、音像资料等。13.1.4项目经理部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。13.1.5项目经理部应负责收集 ...
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