。项目结构分析应包括下列工作： 1 工作结构分解； 2 工作定义； 3 项目系统界面分析。3.3.2 项目管理人员应在项目范围的基础上进行工作结构分解 的其它特别权力。6.4.4 项目经理应享有以下利益：1 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。2 除按'项目管理目标责任书'获得物质奖励外，还可获得表彰、 ...
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与外部事项。5．3．4项目经理应享有以下利益：1获得基本工资、岗位工资和绩效工资。2除按“项目管理目标责任书”可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功 需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。13．1．2项目经理部应及时收集信息 ...
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，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。简称为项目。2.0.2 建设工程项目管理(construction project management)组织运用系统的观点、理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。2.0.3 项目发包人 ...
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落实住房供应结构的调整工作，完成闲置土地清理和处置工作；完善房地产信息发布系统和信息发布制度，正确引导市场；合理控制拆迁规模，减少因拆迁而引起拆迁户 工作环境的有关要求，加大对大型建筑工地进城务工人员居住条件、食堂、洗浴、卫生设施的检查，促使聘用进城务工人员较多的单位每年建设标准化简易移动住房 5 万 ...
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