、组织、实施、监督、控制、协调等全过程或若干过程的管理。简称为项目管理2.0.3 建设工程总承包(construction general contracting)受发包人的委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包工作。简称为总承包。担任 ...
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对图纸审核，并应形成会审记录。8．3．4项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并应保存评价记录。8．3．5 规定时间向项目经理部提供技术资料。15．3．5项目经理部应按现行《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督和管理，搞好协作配合。15．3． ...
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第五条县级以上计划行政主管部门负责对基本建设物资采购的监督、管理和组织实施。县级以上建设行政主管部门负责对从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构进行资格认定 建设资金管理部门应当自收到招标人签署的拨付货款通知书之日起15日内，按照合同约定的价格，将货款从银行专户拨付给中标人，并将有关资金拨付情况报 ...
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技术和合同要求，按时供应。 第五条 按照合同约定由施工单位采购的建筑材料、建筑构配件及设备，建设单位应配合工程监理单位对采购的产品质量进行认定；对高于施工预算 工程。做到按计划供应，防止虚领、冒领等不良现象发生。 第十八条 建立健全物资帐目。根据总帐的会计科目设库存设备和材料明细帐目；按照设备材料的 ...
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起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等。简称为项目。2.0.2 建设工程项目管理(construction project management)组织运用系统的观点、理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、 ...
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工作效率，人员要少而精。公司应配备熟悉业务的设计、计划、财务、经营、采购、施工监督等专业的技术经济人员，一般不应辖有直属的施工队伍。第三章 还可以酌情给予奖励。由于勘察设计单位、物资部门未按合同执行而造成经济损失，应予赔偿。第二十条工程承包公司由于组织管理不善，造成建设项目工期拖长、质量低劣、资金超出 ...
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或者担任设计顾问以及进行勘察工作，应与国外设计单位签订合同，收取合理的费用。第十条 国外设计单位设计的建设工程是由本市施工单位进行施工的，其设计图纸应 。第十七条 国外施工单位承接由上海市计划委员会下达的指令性建设工程的建筑材料供应，应由本市物资分配部门参照设计概算的材料数量，并根据施工进度，分配给 ...
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应立即责成其出具书面整改计划，并严格监督执行。如不能达到要求，要坚决解除合同，并依法追究其违约责任。对挂靠知名企业、设计、施工、监理单位的各类不 密切配合，各负其责，对使用财政预算内资金和各种专项资金的项目，从物资采购到工程建设要进行全过程监督。建设项目的施工现场，要将项目法人、勘察设计、施工、监理等 ...
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材料价格信息、政策法规信息等；（二）为铁路建设工程交易活动提供周到的服务，包括为承发包双方进行招标投标、签订承发包合同等交易活动提供设施齐全的场所和必要的设备 ；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第七章附则第三十条铁路建设工程的物资、设备等采购，如在工程交易中心进行招标投标，可参照本办法。 第三十一条本 ...
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产品部分３０１种，国家指令性计划分配物资３种，国家合同订购物资９３种，国家组织产需衔接物资１０６种，自由购销物资９９种。国家合同订购的机电产品和化工专用 计委《关于控制建设工程造价的若干规定》的通知要求，价差预备费应在总预备费中单独列出。二、价差预备费１．议价材料费：是指计划分配不足部分，采购议价材料 ...
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