考核10.6.1 企业应建立和健全项目造成本考核制度，作为项目成本管理责任体系的组成部分。考核制度应对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标 经理部自行组织实施。14.3.5 资金管理计划由项目经理部负责编制年、季、月度资金收支计划，上报企业主管部门审批实施，项目经理部在企业法人授权下配合企业 ...
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项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解。5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。6．2．2项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、 下列规定：1安全事故处理必须坚持，“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的 ...
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