标准的要求，明确此类运行与活动的流程以及每一流程所需遵循的运行标准。以下是建筑企业的一些典型的需建立并保持文件化程序与规定的运行或 设施 火灾等109 灭火器材配置不合理 火灾等110 动火作业管理制度不符合要求 火灾等续前表111 生活设施管理 食堂不符合卫生要求 食物中毒等112 厕所及洗浴设施不 ...
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应履行下列职责：1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2履行“项目管理 按物资采购程序性文件的规定行使采购权。5根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。6主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 ...
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各项目间的沟通和协调。3 组织制定项目管理制度。4 组织建立和维护项目管理资料库。5 设立和维护项目管理企业标准6.1.5 企业管理层应做好以下有关项目 的投入、使用和计酬办法。5 根据授权进行物资采购。6 根据授权使用作业队伍。7 根据授权协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部关系。8 企业法定 ...
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。其主要职责是：(一)制定企业的成本管理制度，并贯彻执行。(二)组织制定各项费用定额和流动资金定额。(三)协助物资供应部门及其他职能部门制定材料和在 按照国务院《关于违反财政法规处罚的暂行规定》进行严肃处理。(一)擅自提高开支标准和扩大成本开支范围的；(二)乱挤成本，截留国家收入的；(三)弄虚作假造成 ...
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文件的复制件。第四条企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算 和周转、财务收支、税金缴纳、各项物资财产变动等情况。生产经营状况应当分别建安工程、房地产开发、产品销售、机械作业以及第三产业等进行说明。二、对某些 ...
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采购部门，制定采购管理制度、工作程序和采购计划。8.1.2 项目采购工作应符合有关合同、设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，符合工期、安全、 限制的地点应设限高标志。11.5.4 施工现场应有动火管理制度。11.5.5 施工中需要进行爆破作业的，必须向所在地有关部门办理批准手续，由具备爆破资质 ...
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企业成本管理制度并贯彻执行，制订和参与制订费用定额、储备定额，厂内计划价格；编制全厂成本计划，并层层分解落实，严格执行规定的成本开支范围和开支标准，及时 消耗定额，合理组织物资采购、运输，努力降低采购成本；确保生产经营用物资的质量、数量；认真实行材料计量验收、限额发料，定期盘点制度。由于管理不善，物资 ...
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文件的复制件。第四条企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算 和周转、财务收支、税金缴纳、各项物资财产变动等情况。生产经营状况应当分别建安工程、房地产开发、产品销售、机械作业以及第三产业等进行说明。二、对某些 ...
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开支等等，都要根据近期已达到的水平，制定各项平均先进的定额，实行定额管理制度。定额确定之后，年内一般不予变更。有关单位和部门必须定期检查定额完成 材料”、“燃料和动力”成本项目；由几个成本对象共同负担材料费用应按照合理的标准进行分配；一般性消耗材料应根据领料部门和用途，计入“车间经费”和“企业管理费” ...
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定额管理，健全原始记录，严格计量、验收和物资收发、领退制度，做到核算有依据，考核有标准。 第二十一条加强定额管理。凡属原材料、辅助材料、燃料、动力、 工业产品所发生的费用。非工业生产和指对外和本企业建设单位，提供的非工业性劳务作业，以及对本企业的专项工程，生活福利部门提供的加工修理等所支付的费用。工业 ...
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