，层层分解落实成本指标和技术组织措施，广泛发动群众开展增产节约、增收节支活动。由于经营管理不善，未能完成成本目标任务，应承担全部责任。第十六条 总会计师或行使 ，在厂长、总会计师的领导下，具体负责组织全厂的成本管理工作。其主要职责是：拟定企业成本管理制度并贯彻执行，制订和参与制订费用定额、储备定额，厂 ...
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没有坚持，该创新的没有建立，旧的制度被打破，新的制度没有形成，致使企业管理无章可循，有章难循。五是企业经营管理人员素质降低。一大批老的技术和 管理人员的整体素质出现了下降趋势，更缺乏具有现代科技知识、熟悉国际惯例，懂生产、会经营、善管理的新型人才。上述这些问题，从一个侧面反映在了建筑施工企业当前管理的 ...
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应当具备施工图设计、工程施工、设备采购、材料订货、工程技术开发应用、配合生产使用部门进行生产准备直到竣工投产等能力。从事工程勘察和设计，须取得相应工程勘察和 资质条件达到资质标准要求后，方可恢复到原资质等级。第三十一条 由于企业经营管理不善造成三级或两起以上(含两起)四级工程建设重大事故的，要缩小其 ...
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的部门和注册登记部门办理变更登记手续。第八条对建筑业企业和构配件生产企业的资质标准实行年审制度。经审查的企业达不到原资质标准的，须按实际达到的标准 将注销情况通知有关部门。第四章监督管理第十六条建筑业企业和构配件生产企业应当按照批准的资质等级和核定的经营范围承揽施工、生产项目。第十七条建筑业企业应当 ...
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材料消耗定额，确保生产经营用各种物资的质量、数量和价格合理，认真实行材料计量验收、限额发料、定期盘点和材料储备资金定额管理制度。由于管理不善，材料采 ，在厂长、总会计师的领导下负责具体组织实施成本管理工作。其主要职责是：(一)制定企业的成本管理制度，并贯彻执行。(二)组织制定各项费用定额和流动资金定额 ...
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表扬和奖励。但因主观努力不够、经营管理不好造成损失浪费，影响成本超支的，应追究主管人员的经济责任。 第十八条企业各车间完成车间成本计划较好并在 勤杂人员等的工资。(二)职工福利基金：指实行企业基金制度的企业按规定提取的基本生产车间职工福利基金。实行利润留成制度的企业，按规定从利润留成中提取职工福利基金 ...
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需要在市场代为采购，并按国家有关规定，由企业商建设单位解决有关费用。国家指令性计划供应的物资，企业有权与生产企业或其他供货方签订合同，明确供货时间和质量等 办法；（五）推动技术进步，开展技术和业务培训，指导企业建立和完善经营管理制度，为企业决策和经营活动提供信息、咨询等服务。第三十三条建设行政主管部门 ...
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本单位各项财务计划的编制和有关生产、经营管理会议；指导和监督集体经济组织所属单位的财务会计工作；向上级管理部门如实反映本单位执行财务会计制度的情况和财务管理 管理，化解不良债务，减轻集体负担。不得向个人或非金融机构的企业借款，不得为任何单位和个人的贷款提供担保。集体借款须经股东代表大会讨论通过，并报镇 ...
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和管理人员；(三)有与经营范围相适应的生产机具、设备和资金；(四)经济独立核算，有健全的经营管理制度和财务制度。 第九条室内装饰设计、施工单位的 公开招标发包而未按规定进行招标的；(七)将设计、施工发包给超出资质等级范围企业的；(八)在室内装饰活动中偷工减料、高估冒算、以次充好、以假充真骗取高额利润的 ...
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、家具、涂料、水泥等重点市场的监督管理，强化对商品质量的监管和质量监测，公布检测结果，建立健全重点市场商品质量监管制度，严厉打击销售假冒伪劣商品的违法行为 分类监管。对产品质量优良、市场信誉好的名牌产品生产企业要落实扶优政策，树立一批诚信经营的名优企业典型；对合法经营，但产品质量抽查和监测不合格的生产 ...
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