对方承担责任的情况造成,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的发生,可以是一定行为造成,也可以由不可抗力引起;可以是合同当事一方 的方法和技巧,有利于他们熟悉国际惯例,有助于对外开放,有助于对外承包的开展;工程索赔的健康开展,可使双方依据合同和实际情况实事求是地协商调整工程造价和工期, ...
//www.110.com/fagui/law_47469.html-
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对方承担责任的情况造成,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的发生,可以是一定行为造成,也可以由不可抗力引起;可以是合同当事一方 的方法和技巧,有利于他们熟悉国际惯例,有助于对外开放,有助于对外承包的开展;工程索赔的健康开展,可使双方依据合同和实际情况实事求是地协商调整工程造价和工期, ...
//www.110.com/fagui/law_107593.html-
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等管理工作。2.0.23 项目合同管理(project contract management)承包人对与其有关的主、分合同的编制、签订、变更、索赔、结算和终止等管理工作。2.0.24 项目资源管理(project resources management)承包人对于项目所需的劳动力、机械、工具、 ...
//www.110.com/fagui/law_108688.html-
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书面确认。项目总监理工程师及其监理单位应当在承发包合同约定的时间内对建设单位的索赔理由进行核实并作出相应的处理。施工单位依业主工程款支付保函向保证人提出 工程交易服务中心或相关单位具体实施保函保管、工程担保信息的统计分析工作以及对索赔处理的监管。23.建设单位在申办建设工程施工许可证前,应当将施工单位 ...
//www.110.com/fagui/law_196311.html-
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项目合同管理contract man-agement for construction project对施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行的管理。2.0.21项目信息管理informationmanagement for construction project施工项目实施 ...
//www.110.com/fagui/law_144205.html-
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担保额度范围内,向业主支付赔偿金。第二十三条业主依承包商履约保函向保证人提出索赔的,应当书面通知承包商和保证人,说明承包商违约情况并提供项目总监理工程师及其 内向承包商支付工程款项。第三十一条承包商依业主工程款支付保函向保证人提出索赔的,应当书面通知业主和保证人,说明业主违约情况。业主应当在14天内向 ...
//www.110.com/fagui/law_313404.html-
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组织、指挥、协调和控制等活动。2.0.19 项目合同管理(project contract management)对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动。2.0.20 项目资源管理(project resources management)对项目所需人力、材料、机具、设备、技术和 ...
//www.110.com/fagui/law_108146.html-
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对索赔理由的书面确认。项目总监理工程师及其监理单位应当在14天之内对业主的索赔理由进行核实并作出相应的处理。第十八条承包商在业主就其履约担保索赔了 向仲裁机构申请仲裁或者依法向人民法院起诉。第二十五条在业主就承包商履约担保进行索赔的过程中,项目总监理工程师及其监理单位不切实履行职责,或者滥用权力,致使 ...
//www.110.com/fagui/law_47330.html-
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对索赔理由的书面确认。项目总监理工程师及其监理单位应当在7天之内对业主的索赔理由进行核实,并由建设行政主管部门认定。第二十三条 在承包商因其自身原因而 规定和施工合同的约定,切实履行各自的义务。遇有履约争议,当事人一方对对方索赔担保金额行为有异议的,应当及时与对方协商处理。协商不成的,按照业主、承包商 ...
//www.110.com/fagui/law_307414.html-
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。保函约定的有效期届满14天前,或保函或担保书约定的担保金额已被受益人实现索赔权力后14天内,被保证人的主合同债务尚未实际履行完毕的,被保证人应当按照 建设或者被保证人的合同已实际履行完毕而同意撤保外,擅自撤保的;(四)出现索赔后,不积极履行保证合同规定的赔付义务,给权利人造成损失的;(五)建设工程 ...
//www.110.com/fagui/law_267223.html-
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