项目评估、交易结构设计、决策审批、组织实施、后续管理；（三）明确业务岗位职责，严格按照授权范围和规定程序操作。第三章 设立规范第八条 专业管理 监督债权投资计划设立业务实施计划，建立定期审查和评价机制。专业管理机构董事长、总经理或授权代表应当签署债权投资计划的风险知晓函、产品风险说明书和后续管理说明书 ...
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城乡总体规划及天然气发展规划要求，并竣工验收合格。（二）公司组织机构健全，岗位职责明确。（三）有包括工程建设、生产运行、设备维护、安全生产等完整的 均为与经营规模相适应的最低标准。（八）公司主要负责人（法定代表人、董事长、总经理）、安全生产管理人员（负责安全运行的副经理和负责安全管理的部门负责人和管理 ...
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人民政府授权市财政部门派驻市直行政事业单位、市直国有资产经营单位和建设项目履行财务监督职责的人员。第四条市人民政府统一领导、组织、协调市级财务总监的管理工作。市 的其他职权。第十七条派驻单位的下列财务事项，实行财务总监与董事长或总经理联签制度：（一）派驻单位的国有资产发生变动，包括派驻单位及其所属全资 ...
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， 尊重企业家的社会地位，保障企业家的合法权益。强化约束机制。制订董事长、 总经理(厂长)等高层管理人员的自律制度。加强企业家自身修养的教育， 加强对企业家廉政 技术人员的技能培训和对操作工人的设备保养培训列入设备管理工作计划，把岗位培训和设备管理知识与技术的培训相结合，定期对上述人员进行全面轮训。 ...
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， 尊重企业家的社会地位，保障企业家的合法权益。强化约束机制。制订董事长、 总经理(厂长)等高层管理人员的自律制度。加强企业家自身修养的教育， 加强对企业家廉政、 的作用。各种中介组织在政府和企业间起桥梁作用。 随着政府职能转变、政企职责分开，政府的大量事务性工作势必要逐步转由各种中介组织来做。要抓紧 ...
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激励岗位的激励对象，即予停止分红激励。第六章 激励方案的拟订和审批第二十七条 企业实施股权和分红激励，应当拟订激励方案。激励方案由企业总经理办公会 不利于企业可持续发展的激励方案，应当要求企业进行修改。第三十三条 履行出资人职责的机构可以要求企业法律事务机构或者外聘律师对激励方案出具法律意见书，对以下 ...
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以上领军型新台商，4000 名以上企业家经过MBA或EMBA培训，规模以上企业董事长、总经理基本经过系统的工商管理知识培训。三、加强新台商队伍建设的主要措施（ 视野和途径。积极引导企业面向市场、面向社会、面向国际提供部分高层次管理岗位，实行竞聘上岗。鼓励其他社会力量建立高层次企业经营管理人才中介机构， ...
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股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限。为推进决策权和经营权的适当分离，鼓励有条件的企业实行董事长与总经理分设。公司总经理及高管人员不得在下属子公司领取 必须由董事会决定并实施年度考核。中层人员、业务骨干及普通职工可采用岗位工资、计件工资和岗位工资与经营业绩相挂钩的浮动工资等形式。股利分配必须坚持同 ...
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股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限。为推进决策权和经营权的适当分离，鼓励有条件的企业实行董事长与总经理分设。公司总经理及高管人员不得在下属子公司领取 必须由董事会决定并实施年度考核。中层人员、业务骨干及普通职工可采用岗位工资、计件工资和岗位工资与经营业绩相挂钩的浮动工资等形式。股利分配必须坚持同 ...
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规范的法人治理结构。一是依照《公司法》明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，并规范运作。二是强化监事会的监督作用。依照国务院发布的《国有企业监事会 经营者试行期权、股权奖励。对经营效益显著、经营者贡献大的公司制企业的董事长和总经理，可以现金、股份或补充养老保险等形式实行奖励；对有特殊贡献的董事长或 ...
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