本规则由市体改办负责解释。杭州市经济体制改革委员会办公室二ＯＯ二年五月十六日公司经理工作规则(试行)第一章总则第一条为完善公司法人治理结构，建立现代企业制度， ；项目完成后，应按照有关规定进行项目验收和决算审计。(二)人事管理。提名公司副经理、财务负责人或任免部门负责人时，应听取有关方面的意见。(三) ...
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要做好转岗培训和再就业服务。 第十二条 落实企业人事管理权。 实行管人与管事相统一。企业的厂长（经理）由政府主管部门决定任免。副厂级行政管理人员由 对权的；干预企业依法辞退、开除职工和解除劳动合同的。 干预和截留企业行使人事管理权的。 干预或截留企业工资、资金分配权，硬性规定企业内部分配形式的。 干预 ...
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按人事管理权限和程序任免、考核和奖惩国有资产运营机构的经理、副经理和监事会成员；（八）按人事管理权限和程序任免、考核和奖惩市属一、二类国有独资企业 协调非经营性国有资产的监督管理工作；（九）培训国有资产管理人员；（十）按照人事管理权限考核、推荐或建议任免国有资产运营机构的领导人员；（十一）国有资产管理 ...
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市国资委指定的董事长和委派的董事，未设董事会的由市政府或市国资委聘任的经理人员。第四条 监事依法行使企业监督权，保障国有资产合法权益不受侵犯。监事 单位分立、合并、解散、清算；(四)企业及其所属重要部门、重要子公司主要负责人的人事变动。第十五条 监事会主席主持监事会工作，召集和主持监事会会议，督促检查 ...
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规定设立并开展工作。党委负责人可以通过法定程序进入董事会、监事会，董事会和监事会、经理层及工会中的党员负责人可依照党章及有关规定进人党委会；党委书记和 提高企业管理水平。（六）统筹安排、综合协调，推进配套改革２８．推进企业人事制度改革。按照现代企业制度要求把组织考核推荐与引入市场机制公开向社会招聘结合 ...
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资产授权经营的内容授权经营集团公司董事会或经营班子在授权范围内行使重大决策权、人事管理权、资产收益权和资产处置权。（一）重大决策权授权经营集团公司享有我市有关法规 的基础上可以采用多种形式进行，由董事会依照有关规定决定聘任或解聘。副总经理、＂三总师＂、财务、审计、人事部门的主要负责人，由董事长提名，由 ...
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》等法律法规为依据，建立股东会、董事会、监事会，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。充分发挥董事会对 管理，建立适应市场竞争要求的内部运行机制1?继续深化国有大中型企业内部劳动、人事和分配制度改革。按照经营管理人员能上能下、职工能进能出、收入能升能降的 ...
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确实需要国有独资的大型集团公司，要通过引入外部董事等建立健全董事会。继续深化劳动人事分配三项制度改革，进一步引入竞争机制，采取面向社会招聘、内部竞聘上岗、 决策的程序和工作机制。党组织对重大问题要集体研究，由进入董事会、监事会、经理班子的党委成员通过多种方式分别反映党组织的意见和建议，并把法人治理结构 ...
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制定国有资产收益管理办法，增量资本投资管理办法，经营考核奖惩办法；根据企业干部人事任免程序，委派市国资公司董事会、监事会、董事长、监事会主席及财务总监。市 和现代企业制度要求，市国资公司要建立健全规范的法人治理结构，董事会、经理层、监事会，必须依法制定议事规则，各司其职，各负其责，规范运作。关联法规： ...
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事项，应当按照国家法律、法规的有关规定事先听取职工代表大会的意见。企业董事会或经理办公会研究、审议国有资本与财务管理事项，必须作出会议纪要。企业财务部门负责人 、违规行为进行财政处罚时，对负有直接责任的主管人员和其他人员，可建议人事管理部门给予行政处分。构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。第四十 ...
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