。(二)人事管理权：1、制定人事管理制度；2、审定人员编制和用工计划；3、拟订公司员工工资分配方案和奖惩方案，决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪 处理所有者、企业和职工的利益关系，努力提高经济效益，增加职工收入，改善福利待遇，确保公司资产的保值与增值；(四)接受有关部门和监事会的监督；(五)对涉及职工 ...
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企业员工正常工资调整机制，并纳入集体协商的范围。企业要重视改善劳务派遣员工的福利待遇，有条件的要将其纳入集体协商的内容。结合行业和企业特点，积极 劳务派遣公司依法缴纳劳务派遣员工的各项社会保险费用，做到应保尽保。四、建立劳务派遣员工身份转换机制企业要制定吸纳劳务派遣员工转为劳动合同制员工的制度，明确 ...
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监督企业贯彻执行国家有关法律、法规、国有资产监督管理规定和制度情况， 企业建立及执行公司章程和制度情况；(二)监督企业财务情况。查阅企业的财务会计报告及其 目标责任书对监事进行年度和任期考核。第二十一条 市国资委对监事薪酬、福利和社会保险实行统一管理。第二十二条 企业监事会工作经费经市国资委或股东(大 ...
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名单。包括人员数量、从事金融工作时间、学历和所学专业。 (十)公司治理及内部主要管理制度办法。其内容包括： “三会”议事规则、董事会下专门委员会职责、财务 、转换经营机制。逐步完善法人治理，提高经营管理水平，提高高管人员及普通员工素质、信息披露。经营发展规划要求以真实数据为基础，计算当前各项经营指标， ...
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管理关系进行组织，国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作，企业集团(总)公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。第五条企业年度综合绩效评价工作 一)战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性，战略规划是否符合企业实际，员工对战略规划的认知程度，战略规划的保障措施及其执行力，以及战略规划的 ...
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确定。１０．加强政府对国有资产授权经营公司的监督。建立政府向授权经营公司派出财务总监制度，强化财务监管。财务总监的工资福利由委派方负责。国资委根据需要， 执行情况进行总结，并报国资委审核。２３．授权经营公司除政府派出的董事、监事和财务总监外，其他员工一律实行聘任制。（五）明确生产经营性企业的法人财产权 ...
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条件和责权第四条独立董事必须具备以下任职条件：（一）模范执行国家的法律、法规和制度，具有良好的职业道德和信誉，有较强的事业心和责任心；（二）熟悉有关经济、专业 有关指标）。第十六条对独立董事的奖惩办法另行制定。独立董事不得再参与公司内部员工工资、福利、奖励等分配。第十七条因违反《公司法》第五十九条至第 ...
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