董事)可免除责任；(二)对董事会决议承担责任。董事会决议必须合法，董事会决议违反法律、行政法规或公司章程致使公司遭受损失的，参与决议的董事(包括委托其他董事代理出席 人事管理权：1、制定人事管理制度；2、审定人员编制和用工计划；3、拟订公司员工工资分配方案和奖惩方案，决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪 ...
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国有企业法人治理结构，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责；加强对资本运营各个环节的监管，防止国有资产流失，维护职工合法权益。开展企业效能监察工作 评价体系，科学界定效绩，量化考核指标，制定激励与约束相结合的奖惩制度，维护制度执行的严肃性。尤其是在促进企业落实整改建议和措施，实施有关责任 ...
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）建立和执行重大事项报批、备案制度；（四）接受省财政厅、经贸委的依法管理和监督，并依法维护自身的合法权益。第八条以下事项经公司董事会审议通过并报省财政厅、 中、低、差五个等级。考核结果可通过职工代表大会等途径及时公布。第四章奖惩第十九条省财政厅、经贸委要在考核工作结束后１５个工作日内，将资产经营责任制 ...
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国家法律，有计划有步骤地参加法律培训，增强法律素质，带领企业运用法律武器维护合法权益。 (二十一)进一步丰富中层经营管理人员法律知识。根据岗位实际，以《 损失责任追究范围，科学划分资产损失责任，严肃资产损失责任处罚。建立法制建设奖惩制度，对民事纠纷案件处理及时，避免和挽回重大经济损失的给予通报表彰和 ...
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违法干预企业法律顾问工作，不得侵犯企业和企业法律顾问的合法权益。(二)建立健全企业法律顾问工作报告、备案制度。企业要将法律顾问工作机构、企业法律顾问或 月内向国资监管机构备案，并接受有关法律指导和监督。(三)完善企业法律顾问工作奖惩机制。对在促进企业依法经营、避免或者挽回企业重大经济损失、实现国有资产 ...
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维护国有资产所有者的合法权益，确保国有资产的安全与完整。第五条母公司对子公司产权管理的目标是：认真贯彻执行国家的各项国有资产管理法规、制度，督促指导子公司 子公司国有资产保值增值指标，对其执行情况实施监督和考核检查，将考核结果列为奖惩、选聘子公司经营者的重要内容，并与其经营者的个人收入挂钩；（四）决定 ...
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子公司、参股企业进行管理。(七)集团公司必须制定与其授权范围、承担相一致的公司章程和经营管理制度。(八)集团公司净资产暂定为一亿元人民币以上。三、 要求授权为 子公司，也可收缴集中使用。6.依照国家规定，将产权出让净收入和投资收益以及合法融资进行资本再投入，可用于新建项目及对其他企业的兼并、参股等。7 ...
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考核制度。每年对财务总监进行考核，考核结果作为其续任、奖惩的依据。对任职期间，工作认真负责、成绩显著的财务总监给予奖励；对发生与其职务不相称行为的 的经营管理活动，致使国有资产经营公司合法权益受到损害的；(五)其它原因难以履行岗位职责的。第十三条财务总监的委派实行必要的回避制度，所委派的人员不得到有 ...
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年度考核制度。每年对财务总监进行考核，考核结果作为其续任、奖惩的依据。对任职期间，工作认真负责、成绩显著的财务总监给予奖励；对发生与其职务不相称行为的 的经营管理活动，致使国有资产经营公司合法权益受到损害的；（五）其它原因难以履行岗位职责的。第十三条财务总监的委派实行必要的回避制度，所委派的人员不得到 ...
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，明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度；(五)建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定 条企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化。对于不遵守国家法律法规和企业规章制度、弄虚作假、徇私舞弊等 ...
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