主导、企业总法律顾问牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系。完善企业重大法律纠纷案件的备案管理制度；(九)建立重要岗位权力制衡 内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：(一)执行风险管理基本流程；(二)研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件 ...
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积极性。3、目标量化全面预算目标分解的核心是对各项预算目标予以量化，建立预算管理指标的标准化体系。目标量化要突出效益，突出重要性、突出积极性、突出长远性。一 管理是全过程、全方位、全员的预算管理，全体员工的全面投入，才能发挥全面预算的作用。全面预算管理制度成功与否的关键是要有良好的预算环境、企业文化和 ...
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市各有关国有资产营运机构：为了切实履行企业国有资产出资人职责，完善收入分配管理调控机制，促进企业持续稳定健康发展，根据国家相关收入分配政策，我委制定 机构收入分配总体水平，规范经营者与员工收入分配行为。第六条 营运机构建立工资总额预算管理制度，规范和细化工资总额预算管理流程，组织做好工资总额预算编制 ...
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，建立健全职工代表大会、重大问题和重要事项集体决策等管理制度，保障职工的合法权益。社会治安综合治理措施落实，治安防范网络健全，民主法制教育经常化、制度化。 严明，安全生产落实，无重大安全质量责任事故。领导干部无违法违纪案件，全体员工无严重违法违纪案件及刑事案件，单位无“黄赌毒”等丑恶现象，无邪教活动。 ...
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一定层次批准实施的具有系统性的计划与措施。) 3.9 企业是否制定了本企业的知识产权管理制度？ 1是 〇； 制度名称 ；制定年份□□□□年。 2否 〇 (知识产权管理制度是指企业在知识产权的归属、奖励机制、保密、运用、反侵权、纠纷处理等方面建立的管理规范。) 3.10 企业是否制定了本企业的创新激励 ...
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，取长补短，提升价值。五是要强化考核结果应用。要积极探索建立与现行薪酬管理制度相衔接、与中央企业实际情况相 适应、以经济增加值为核心的中长期激励机制 进一步完善与考核紧密挂钩的薪酬分配等激励约束机制，充分调动好、保护好广大员工的创造性和积极性。四、稳妥推进董事会业绩考核工作 董事会要切实负起责任，扎实 ...
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在股权设置中应处理好自然人股与法人股比例的关系、高管人员持股与普通员工持股比例的关系，既要防止大股东控权，又要避免股权过于分散形成 决议： (1)审议通过董事会议事规则的决议； (2)审议通过部门设置、职责分工及主要管理制度的决议； (3)选举董事长的决议； (4)聘任行长、副行长、财务负责人、信贷及 ...
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分析本企业产生“小金库”的原因，查找容易出现“小金库” 的薄弱环节，及时建立健全各项管理制度。对于确属客观原因无法在短期内整改到位的问题，要及时向国资委 本企业的“小 金库”典型案例，并利用典型案例开展警示教育，增强企业各级领导人员和员工的责任意识与法纪观念，筑牢思想道德防线。请各中央企业于2010年 ...
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的信息资源与服务资源，提高网站的应用效果，达到服务企业管理，支持企业发展，服务用户(客户、员工、从业者、研究者等)和推动企业信息化应用上台阶。 三、 管理责任部门名称：网站专职人员数量:兼职人员数量:3、请列出已制定的网站运行管理制度和规范名称:4、是否设立企业网站建设和运营专项资金：没有有 专项资金 ...
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、同部署、同实施、同考核、同奖惩。把廉洁理念寓于管理制度，贯穿于工作流程，使员工既有价值观的导向，又有规章制度的约束，促进廉洁自律与履 的重要内容，建立“党委统一领导，党政齐抓共建，纪委组织协调，相关部门发挥优势，广大员工积极参与”的领导体制和工作机制，形成企业廉洁文化建设的整体合力。各级领导班子成员 ...
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