，进一步加强预算工作组织领导，明确职责权限，完善财务预算管理制度，健全预算组织工作体系，落实预算管理责任，规范预算编制方法与流程，积极推动财务预算与 对企业集团2009年度的经营成果进行评价，包括对目标利润、主营业务收入和成本费用等重点目标值以及资本保值增值指标目标的完成情况进行评价。三、各区县国资委 ...
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审计机构、监理机构和企业签订业务约定书(具体格式参见附件5、6)。有关审计和监理费用，由企业划至市国资委指定的账户。 6、市国资委对企业申报的较大资产 基础上，分析存在的薄弱环节，加强内控制度建设，完善企业各项资产减值准备管理制度，落实后续的整改和建章立制工作。第二章 资产损失成因及责任认定分析第五条 ...
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、评价的情况，认真总结项目决策、实施、运营等环节和技术、财务、管理等方面存在的经验与教训，在此基础上，提出对已实施项目和在建 、支付计划、实际执行)11.7 机构(组织评价、机制评价、管理制度)11.8 项目管理程序11.9 主要领导人员素质及成就评11.10 领导集体能力评价12监督12.1 项目 ...
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和认定，依据有关会计科目，按照货币资金损失、坏账损失、存货损失、待摊费用挂账损失、投资损失、固定资产损失、在建工程和工程物资损失、无形资产损失、其他 情况说明。第十条对作为资产损失的所有证据，企业都应当根据内部控制制度和财务管理制度，进行逐级审核，认真把关；承担企业清产核资专项财务审计业务的中介机构应 ...
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企业应结合自身的经营特点，围绕企业战略目标，以经营预算为基础，延伸到成本、费用、资金收支、投资、筹资和分配等经营活动的各个方面，最终形成财务预算；在 的预算管理，全体员工的全面投入，才能发挥全面预算的作用。全面预算管理制度成功与否的关键是要有良好的预算环境、企业文化和人员素质。因此，预算执行中没有任何 ...
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存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重；(四)制造成本和管理费用、财务费用、营业费用；(五)盈利能力；(六)成本核算、资金结算和现金管理 员工共同参与的法律风险责任体系。完善企业重大法律纠纷案件的备案管理制度；(九)建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。主要包括：授权批准、 ...
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，取长补短，提升价值。五是要强化考核结果应用。要积极探索建立与现行薪酬管理制度相衔接、与中央企业实际情况相 适应、以经济增加值为核心的中长期激励 调整项万元其中：研究与开发费万元当期确认为无形资产的研究开发支出万元勘探费用万元非经常性收益调整项万元所得税率%25%二、资本成本万元其中：调整后资本万元 ...
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内部支出中用于基础研究、应用研究和试验发展三类项目以及这三类项目的管理和服务费用的支出。不论何种经费来源，只要实际用于上述三类项目的经费支出都 层次批准实施的具有系统性的计划与措施。) 3.9 企业是否制定了本企业的知识产权管理制度？ 1是 〇； 制度名称 ；制定年份□□□□年。 2否 〇 (知识产权 ...
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预算管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为切实履行出资人职责，建立国有资本经营预算管理制度，提高企业国有资本运行效率，促进国有资本保值增值，根据《公司法》等法律规定， 规模及结构情况；（二）预算年度内经营情况，包括产值、营业收入、成本费用、现金流量、利润、上交税金等；（三）预算年度内利润分配及国有资本 ...
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进行融资或贷款；五是除国家另有规定外，不得从改制前净资产中抵扣各种费用。此外，管理者持有的股份比例也要有所限制，我们将进一步征求有关方面意见， 、企业财务预决算；企业资产重组和资本运作中的重大问题；企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；企业重要人事安排及内部机构的设置调整；涉及广大职工切身利益的 ...
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