项目投资方案,提交董事会;由董事会有关工作机构进行论证,并提出相应的可行性报告;董事会根据可行性报告进行审定,形成董事会决议,经股东会通过后由经理组织实施; 管理销售队伍、安排市场调研和广告促销活动中,应提出营销方案、商品定价以及重大的营销战略决策,由经理办公会讨论决定。(七)先进技术应用和新产品开发 ...
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的重要内容,切实抓紧抓好。 二、投资项目后评价的主要内容1、评价项目实施过程。主要是对项目可行性研究,项目决策和批准程序,项目合同及投资协议 收入、物价指数、固定资产投资)1.2 产业结构(一、二、三产业结构,同一行业内不同产品的结构)1.3 产业政策(配额、价格补贴、转移支付)1.4 产业技术进步( ...
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、全部税金和税后净利润确定评估值;对于滞销、积压、降价销售产品,应根据其可收回净收益确定评估值;报废产品应转列到待处理流动资产项目中。在制品、自制半成品 上,预测企业未来收益年期和收益额。对于企业提供的可行性研究报告,各种计划安排及其它预测资料,要在检验无误的情况下方可用作参考。要综合分析社会、行业、 ...
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市政局的意见。年度用气量在一百万立方米以上的大型用气建设项目,在其可行性研究报告审批时,本市审批部门应当征求市市政局的意见。第十条本市鼓励国内外企业、其他组织 的除外。第四章供气与用气管理第十八条从事燃气生产、输配以及销售活动的,应当取得燃气经营许可证。申请燃气经营许可应当具备下列条件:(一)有稳定的 ...
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的运行达到设计能力和技术指标,产品质量达到国家或企业标准。项目经济效益产生,项目财务和经济的预期目标,包括运营(销售)收入、成本、利税、收益率、利息备付率 环境、社会影响较大。(四)中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”,凡是承担项目可行性研究报告编制、评估、设计、监理、项目管理、工程建设 ...
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设备的运行达到设计能力和技术指标,产品质量达到国家或企业标准。项目经济效益产生,项目财务和经济的预期目标,包括运营(销售)收入、成本、利税、收益率、利息 的环境、社会影响较大。(四)中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”,凡是承担项目可行性研究报告编制、评估、设计、监理、项目管理、工程建设 ...
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于本地资源条件,符合当地经济发展总的规划和要求,产品要有可靠的销售市场;要有一定的技术开发力量,能够保证产品的质量和竞争能力,要考虑到交通、能源、服务 部门或自己进行项目的可行性论证。对论证的项目一般要提出几个方案进行比较,用多种开发方案进行测算,从中选出最佳项目、最优开发方案,写出论证报告,报送扶贫 ...
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损失的,应当追究相关责任人责任:(一)未按照规定订立合同的;(二)擅自压低价格销售产品或者提供服务的;(三)擅自提供赊销信用或者超出信用额度、期限提供 ,应当追究相关责任人责任:(一)未履行规定的投资决策程序的;(二)对投资项目未进行必要、充分可行性研究论证的;(三)越权审批或者擅自立项扩大投资规模和 ...
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,组织有关部门对授权经营方案组织调查和可行性论证,提出审核意见,上报市国资委;5.市国资委对市国资办上报的方案进行审议并作出决定;6.市国资委 自主决定生产经营活动。授权经营集团公司发行债券、担保、投资等重大事项,实行备案报告制度,具体办法在授权经营合同中规定。授权经营集团公司及其所属企业不得为无产权 ...
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