产品结构、新产品研发；(二)新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等；(三)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、 (对于国有独资公司或国有独资企业，即指国资委，下同)、董事会、监事会、经理层依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。关联法规：全国人大法律（ ...
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后开工。 增强企业投资能力。企业可根据生产发展的实际需要和承受能力，按销售收入的一定比例逐月分别提取新产品开发基金和补充流动资金。其中：经济效益好，有 授予其经营管理的财产从事生产经营活动，依法承担民事责任和享有权益，厂长（经理）是企业法定代表人，对企业盈亏负有直接经营责任。职工按其内部经济责任制， ...
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指企业当年实现的利润总额；“成本费用总额”包括主营业务成本、其他业务支出、管理费用、销售费用、财务费用等。该指标主要衡量企业成本费用与利润的关系。二、资产 系数见表３），为经营者的年风险收入。国有企业经理以外其他领导成员及国有独资公司董事长以外董事的岗位工资、风险收入，可由企业参照本办法按一定比例计发 ...
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)法律、行政法规规定的其他权利。第十条 企业实行资产经营责任制，要履行下列职责：(一)履行资产经营责任书规定的各项权利和义务；(二)维护国家作为国有资产所有者 系数见表3)，为经营者的年风险收入。国有企业经理以外其他领导成员及国有独资公司董事长以外董事的岗位工资、风险收入，可由企业参照本办法按一定比例 ...
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，另一方面也说明我们的干部队伍现状与岗位的要求还有相当的差距。各级国资委的干部大多来自党政机关，如何履行好国有资产出资人职责，需要一个不断探索和提高的过程 决策的程序和工作机制。党组织对重大问题要集体研究，由进入董事会、监事会、经理班子的党委成员通过多种方式分别反映党组织的意见和建议，并把法人治理结构 ...
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等法律法规为依据，建立股东会、董事会、监事会，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。充分发挥董事会对重大问题 技术、新知识、新工艺的培训，不断提高广大职工的创新能力、实践能力和岗位竞争能力。企业员工年培训率应达到40%，各类企业应按职工工资总额的?1.5 ...
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大批国有企业通过改革焕发了生机，在市场竞争中成长壮大，国有企业的资产、销售收入、盈利水平等指标在全国的位次不断上升，国有经济在国民经济中继续发挥着 要加快改制步伐。9．完善公司法人治理结构。明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。股东按出资额行使表决权 ...
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应当追究相关责任人责任。第二十五条未按照国家及国资委有关规定建立资金、采购、销售、投资、高风险业务、实物资产管理等相关内部控制制度而造成无法对相关人员进行 相应的间接责任。企业经理班子成员或企业董事经会议记录证明决策时曾表明异议的，可以免除相应的责任。第三十二条企业经营管理人员超越职责权限擅自批准或 ...
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公司章程在企业运作中的核心地位，制订公司董事会、监事会、经理工作条例，明确决策程序和各自的工作职责，各司其职;规范运作。建立健全公司财务会计制度和信息披露 ，实行动态调整和管理。企业负责人任职期间享受的政治待遇，作为调动后确定新岗位职级、退休后享受有关待遇的参考。(十五)改革国有企业经营者收人管理办法 ...
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