变更的监控，风险产生后的化解处理等关键环节为重点，建立健全合同管理制度。 (六)建立健全财务审计制度。按照《会计法》和《企业国有资产法》的要求，推进 会诊“五会制”，将“五会制”贯穿于合同管理全过程。尤其是涉外投资、非主业投资、融资、担保、标的巨大的非标准合同项目，法律事务部门负责人必须列席决策会议， ...
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21 是否制定了法律事务机构归口管理的经济合同授权委托管理制度 22 法律审核是否嵌入合同签订流程 23 法律顾问是否全程参与重大经济合同的谈判、起草、签约工作及 人： 联系方式： 注：一、调查表中未明确为重要子企业的项目，均指中央企业总部二、规章制度、经济合同、重要决策和新发生重大法律纠纷案件数量 ...
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，以及其它指标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验教训。项目后评价的对比法包括前后对比、有无对比和横向对比。1.前后对比法 招标公开度、公平性、合同签订与履行)11.6 支付(支付制度、支付计划、实际执行)11.7 机构(组织评价、机制评价、管理制度)11.8 项目管理程序11.9 主要领导人员 ...
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： (1)审议通过董事会议事规则的决议； (2)审议通过部门设置、职责分工及主要管理制度的决议； (3)选举董事长的决议； (4)聘任行长、副行长、财务负责人、 比较汇总资产负债表(均以联社为单位)。报告的附件内容为按科目(或资产负债表项目)的清查评估明确表，明细表的详略程度及要素按评估有关要求填列。 ...
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水平和投资效益，完善投资决策机制，建立投资项目后评价制度，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)、《国务院关于 的回顾，主要内容包括：项目合同执行、重大设计变更、工程“三大控制”(进度、投资、质量)、资金支付和管理、项目管理等。4.项目竣工和运营阶段的回顾 ...
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决策水平和投资效益，完善投资决策机制，建立投资项目后评价制度，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）、《国务院 的回顾，主要内容包括：项目合同执行、重大设计变更、工程“三大控制”（进度、投资、质量）、资金支付和管理、项目管理等。4.项目竣工和运营阶段的回顾 ...
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责任人的责任：（一）违反国家法律、法规和有关规章制度的；（二）违反企业内部管理制度或相关工作程序的；（三）未履行或未正确履行职责导致企业内部控制存在 十八条企业在商品销售或提供劳务的过程中，企业经营管理人员存在未按规定订立、执行合同或订立、执行合同过程中未遵循企业销售流程相关规定等行为造成资产损失的， ...
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（三）相关经济行为的业务合同；（四）企业内部技术鉴定小组或内部专业技术部门的鉴定文件或资料（数额较大、影响较大的资产损失项目，应当聘请行业内专家 赔偿情况说明。第十条对作为资产损失的所有证据，企业都应当根据内部控制制度和财务管理制度，进行逐级审核，认真把关；承担企业清产核资专项财务审计业务的中介机构应 ...
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应当对管理制度进行修改完善，并及时报省国资委备案。（二）省属监管企业对外捐赠支出应当纳入企业年度预算管理，并形成专项报告，对全年对外捐赠预算支出项目、支出 ，指公司为扩大影响参加一些宣传单位开展的活动，但仅考虑提高社会声誉，未考虑宣传具体产品及未与对方签订具体合同发生的相关支出。 二○一一年二月十四日...
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，在省级层次搭建“阳光采购”平台，对物资采购工作实行以集中招标采购为主的管理体制。为了有效预防腐败行为，特别强调监察部门紧贴采购流程，进行全过程、全方位的 监察。许多中央企业选择基建项目、招投标管理、合同管理、营销采购、质量安全等内容进行效能监察立项，在推动中央企业管理体制机制制度完善与创新的过程中 ...
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