扎实开展工作，深入宣传、认真执行、严格监督、严肃考核，保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，规避生产经营 缺陷、重要缺陷和一般缺陷。对于重大缺陷，应当由董事会予以最终认定，企业要及时采取应对策略，切实将风险控制在可承受度之内。对于重要缺陷和一般缺陷，企业 ...
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控制具有重要意义。如何通过资金管理与资金控制来加强内部控制与全面风险管理，提高企业的核心竞争力，已成为我们关注的重点。为此，中国总会计师协会决定于 相关会计与法律问题的解决 模块五：价值链管理与企业价值最大化 企业战略管理及财务分析企业价值链分析及财务规划股东价值最大化与价值链重构 模块六：不合规企业 ...
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实现发展战略，风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，二者都要求将风险控制在可承受范围之内。因此，内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体。在实际工作中 ）研究与开发（十一）工程项目（十二）担保业务（十三）业务外包（十四）财务报告（十五）全面预算（十六）合同管理（十七）内部信息传递（十八） ...
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实现发展战略，风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，二者都要求将风险控制在可承受范围之内。因此，内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体。在实际工作中 ）研究与开发（十一）工程项目（十二）担保业务（十三）业务外包（十四）财务报告（十五）全面预算（十六）合同管理（十七）内部信息传递（十八） ...
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实现发展战略，风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，二者都要求将风险控制在可承受范围之内。因此，内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体。在实际工作中 ）研究与开发（十一）工程项目（十二）担保业务（十三）业务外包（十四）财务报告（十五）全面预算（十六）合同管理（十七）内部信息传递（十八） ...
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，推动企业财务预算与经营预算、资本预算的结合，充分发挥全面预算的资源整合功能，提升企业运行效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业内部控制基本 加快推进全面预算管理工作经过新会计准则的执行、财务风险预警体系的建立、年度财务决算评价等一系列工作的推进，企业在财务信息质量方面有了很大的提高，开展 ...
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，提高企业风险控制能力，充实企业法治文化。从现在起到2012年，企业法制建设要达到以下目标： ――制度体系基本健全。企业在法人治理、合同管理、财务管理 投资决策、投资管理、投资分析、项目审核或备案报批、项目统计分析、投资风险提示等各项管理制度。建立严格的非主业投资项目管理制度。 (八)建立健全产权管理 ...
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一般指10%以上），或由于不可抗力因素致使预算编制的基础发生变化，需要调整年度财务预算的，应当认真填报“2009年度预算调整主要指标表”于2009年9月底前报 期货等高风险业务的预算规模，加强高风险业务预算执行的及时跟踪和风险控制。（四）开展对企业财务预算编制和执行情况的评价预算编制和执行情况的评价是 ...
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2005〕2号），理顺产业财务管理体制，加强科研产业财务管理。预算内财政拨款和学费收入等办学经费一律不得用于投资办企业或从事经营活动。23. 高等学校应 不受侵犯。七、高等学校应切实强化风险防范意识，建立风险预警系统，有效防范财务风险27. 高等学校应建立健全以内部控制为核心，以大额资金流动集体决策、 ...
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执行情况，进行分析评价，进一步提高企业财务管理水平，推动内部控制制度建设，积极防范财务风险。7、规范财务决算审计工作各企业应严格按照《关于做好2007年度 审计范围。承担审计业务的会计师事务所，在决算审计过程中应当重点关注执行新准则企业的期初数调整、金融资产（负债）分类、预计职工辞退补偿、递延所得税 ...
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