、职能部门的业务保安责任制和各工种的安全岗位责任制，明确各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责，分级管理，层层落实。 (十二)落实新建 和安全资格证，5年内不予颁发；对一年内发生两次10人以上责任事故的公司总经理，吊销其企业主要负责人安全资格证，3年内不予颁发；对发生30人以上特别重大 ...
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提高对贷款项目的审批质量和进行有效的管理，必须建立岗位责任制，明确职责分工，各负其责。（一）明确各级业务人员的岗位责任制，是加强贷款管理的一项重要措施。 负责，定期报告制。公司部门经理，总经理或主管行长对业务人员的报告要认真审阅，针对问题提出解决意见。（二）在明确业务人员岗位责任制基础上，各信托公司要 ...
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与执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。 第四十三条高级管理层应当为受益人的最大利益认真履行受托职责：（一）在信托业务与公司其他 各级人员，并融入到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节，保证各个部门和岗位既相互独立又相互制约。 第四十六条信托公司应当设立内部审计部门，对本公司 ...
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。按照《准则》和本通知的要求科学明确地划分股东会、董事会、监事会、经理层的职责，完善议事制度和决策程序。期货公司的内部机构设置应责权分明、相互制衡。期货 3人，高管人员之间、高管人员与主要部门负责人以及核心业务岗位人员之间不得存在亲属关系，董事长和总经理不得由一人担任。不符合上述要求的，应在半年内调整 ...
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确定的由成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业的董事长、党委书记、总经理。企业其他负责人由企业按照本办法制定相应的业绩 的分配系数为1；市国资委管理的企业其他负责人的分配系数由企业根据其任职岗位、责任和贡献在0.6一0.9之间自行确定，报市国资委备案。第二 ...
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， 尊重企业家的社会地位，保障企业家的合法权益。强化约束机制。制订董事长、 总经理(厂长)等高层管理人员的自律制度。加强企业家自身修养的教育， 加强对企业家廉政 技术人员的技能培训和对操作工人的设备保养培训列入设备管理工作计划，把岗位培训和设备管理知识与技术的培训相结合，定期对上述人员进行全面轮训。 ...
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接触和处理等应经过适当的授权与审批）、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等措施。项目小组应选择一定数量的控制 （以下简称三会）、高级管理人员的构成情况和职责，关注公司章程是否合法、合规，三会议事规程、三会和总经理办公会会议记录、决议等是否完整齐备、符合规定， ...
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企业内部财务管理办法的结构体系（一）外经企业内部财务管理体制１．明确外经企业总经理在财务管理上的权责。包括遵守国家法律、法规，确定企业内部财务管理机构设置； 报告。第八条境内外所属机构的财会部门根据其职责设立不同的岗位，配备必要的财会人员，并建立相应的岗位责任制；其它部门要配合财会部门贯彻实施本办法， ...
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体制改革，解决国有资产出资人代表不到位的问题。建立起省、市分级履行出资人职责，政企、政资、政事分开，权利、义务和责任相统一，管资产和管人 由董事长提名，董事会决定聘任，向董事会负责。母公司董事长或总经理原则上不得在于公司兼职。健全公司监事会。实行外派监事和监事会主席“下派一级”制度。国有独资公司监事会 ...
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第十九条监事会行使下列职权：（一）检查公司的财务；（二）对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；（三 全体监事的过半数通过。第二十二条监事必须依照法律、法规和公司章程忠实履行监督职责。第八章财务管理和利润分配第二十三条公司按照《企业财务通则》内《企业会计 ...
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