。(一)战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性，战略规划是否符合企业实际，员工对战略规划的认知程度，战略规划的保障措施及其执行力，以及战略规划的实施效果 ，损失金额超过平均资产总额1％的，或者资产损失金额未超过平均资产总额1％，但性质严重并造成重大社会影响的，扣5分。正常的资产减值准备计提不 ...
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投资或者改变集体决策意见。村集体经济组织应当建立对外投资责任追究制度，对在对外投资中出现重大决策失误、未履行集体审批程序和不按规定执行对外投资业务的人员， 规定程序批准后，按照扣除残料价值和过失人及保险公司赔款后的净损失，计入工程成本。单项工程报废以及由于自然灾害等非常原因造成的报废或者毁损，其净损失 ...
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供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。7．4施工进度计划的检查与调整7．4．1对施工 获得延期。5分包人仅从承包人处接受指示，并应执行其指示。如果上述指示从总包合同来分析是监理工程师失误所致，则分包人有权要求承包人补偿由此而导致的费用。6 ...
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参与银行领导活动。 4、银行对购买或抵押来的股票、与之类似股票形式的有价证券的占有总量，不得超过银行自有资金的20%，并不得超过一个公司所发行股票总量的5% 2、罚款收入上缴国家财政。 3、违反有关银行法规所造成的财产损失，按照《公民法》赔偿。 4、如果认为承担本条第1款所指的处罚没有根据，可按程序 ...
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、监事会或者经理层报告。对于因内部控制缺陷造成经济损失的，企业应当查明原因，追究相关部门和人员的责任。8.如果会计师事务所将其内部控制咨询业务和内部控制 和管理权较为集中，治理层通常密切参与公司日常经营及管理活动，使企业的控制力和执行力得到了提高，但也容易导致决策失误或舞弊风险，因此要提高董事会的 ...
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和规章，导致重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故或重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或损失的，除由有关部门依法处理外，视具体情况扣减企业经营者绩效年薪 职位消费，对礼品费、招待费等公务消费，应当规范预算管理，加强财务监督、审核，接受职工的民主监督。第六章附则第三十条国有控股（包括上市公司）及参股 ...
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和规章，导致重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故或重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或损失的，除由有关部门依法处理外，视具体情况扣减企业经营者绩效年薪 职位消费，对礼品费、招待费等公务消费，应当规范预算管理，加强财务监督、审核，接受职工的民主监督。第六章附则第三十条国有控股（包括上市公司）及参股 ...
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