生产管理的第一责任人，对本企业的施工安全生产全面负责。项目经理是本建设工程项目施工安全管理的第一责任人，对本建设工程项目的施工安全全面负责。 第十八条建设工程 管理人员及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌，接受群众监督。 第二十九条施工现场内的地坪应当平整、硬化，道路应当坚实畅通。 ...
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模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。4、起重机械、吊装工程物料提升设备(包括各类扒杆、卷扬机、井架等)、塔吊、施工 施工安全重大危险源建立监管台帐。对在建工程项目施工安全重大危险源的监督检查内容主要包括：施工单位对重大危险源的控制与管理制度的建立和实施情况；危险性较大的 ...
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物资、机械设备等生产要素；(四)选择施工作业队伍；(五)进行合理的经济分配；(六)企业法定代表人授予的其它管理权力。第九条 项目经理在承担工程项目施工的 项目经理的资质考核和注册第十二条 项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理，必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关 ...
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工程管理经验，改善企业内部经营机制，加强以工程项目为主的管理制度。各铁路施工企业在中标承包的工程项目中，要实行项目经理负责制，实现安全、优质、快速、 利润。 2、上级保证条件：提供投标资料及设计文件；按合同条款提供物资供应及配备机械设备；提供核定的流动资金贷款。上级机关要提供科技咨询和工作服务，为项目 ...
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措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合；对施工机械的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制。11．3．6经过施工 管理目标责任书”，内容应包括完成工程施工合同、经济效益、回收工程款、执行承包人各项管理制度、各种资料归档等情况，以及“项目管理目标责任书”中其他要求内容的完成情况。 ...
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优化配置即适时、适量、按比例配置资源并投入到施工生产中，满足工程项目需要。14.1.4 项目资源管理应通过生产要素的优化配置和动态控制实现成本降低。 12)制定周转材料保管和使用制度。14.4.6 项目经理部应编制机械设备使用计划报企业审批，并通过技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备的合理使用， ...
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仪器、仪表大检查，作好事故防范工作，以保证安全可靠运行。 十三、起重机械管理制度为了加强起重机械的管理，保证起重机械的正常运行和安全生产，特制定本制度 情况进行检查。并定期疏通修理，保持排水通畅。(9)凡基建、扩建和技术改造等工程项目需增加用水量的，使用单位均应按章办理用水申请手续。(10)企业的生产 ...
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，并提交下列资料：（一）建设单位工程管理人员名册，包括姓名、年龄、学历、职称、联系方式；（二）建设单位对工程项目施工的安全分析报告，包括：工程项目施工 的有关资料；（四）法定检验检测机构出具的检验检测合格报告；（五）建筑起重机械等设施安全管理制度（包括生产安全事故应急救援预案）；（六）建筑起重机械等 ...
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，并提交下列资料：（一）建设单位工程管理人员名册，包括姓名、年龄、学历、职称、联系方式；（二）建设单位对工程项目施工的安全分析报告，包括：工程项目施工 的有关资料；（四）法定检验检测机构出具的检验检测合格报告；（五）建筑起重机械等设施安全管理制度（包括生产安全事故应急救援预案）；（六）建筑起重机械等 ...
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的劳动环境、作业条件、安全防护用具及机械设备等。第二十三条施工单位对本企业年度内所承建的工程项目，应在《施工企业安全管理手册》中如实记录，并由安监 ，应当做好安全防护，防护费用由造成停工的责任方承担。第三十三条施工现场应当建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易 ...
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