复制。 会务联系人：培训部附件三： 中国总会计师协会2012年下半年《总会计师等高层财务管理人员及其后备人才综合能力提升专题培训班》专题安排 专题一：企业内部控制体系实施 决策的效率，为股东创造价值，特举办此专题培训班。（二）课程内容1、财务分析的原理及内涵（1）项目预算执行与评估（2）机会成本及财务 ...
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趋同路线图》（财会[2010]10号）明确指出，2010-2011年是中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同的关键时期；在全面总结企业会计准则趋同过程中的问题， 决策的效率，为股东创造价值，特举办此专题培训班。（二）课程内容1、财务分析的原理及内涵（1）项目预算执行与评估（2）机会成本及财务 ...
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的问题和秘密？发现企业经营的优劣所在？如何通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据？如何通过报表分析发现风险并防范风险？是当今企业的迫切之需 集团公司资本运营及资产定价8．集团公司信息化及其在资金管控方面的作用9．集团公司财务管理方法、手段、内容的创新10．集团公司并购项目运作11．集团公司的内部控制 ...
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，企业作为国家资本金及其它资本金的直接使用和经营者，行使国家、铁道部、总公司赋予企业财务管理权责，综合使用各项资产，负责本企业资金的筹集、供应、运用、回收，并 方面，因此，各单位要建立一套严格的组织程序。首先，各有关部门要根据财务分析的需要积极做好配合工作，及时提供有关资料；其次各部门所提供的原始数据 ...
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方面，因此，各单位要建立一套严格的组织程序。首先，各有关部门要根据财务分析的需要积极做好配合工作，及时提供有关资料；其次，各部门所提供的原始 ，合理配置固定资产的需要量与调整布局，挖掘设备潜力，充分发挥设备的使用效率，定期分析固定资产的结构和使用情况，提高固定资产利用率。 四、对固定资产的购建、出售、 ...
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境外固定资产的管理制度。包括固定资产购置、境内外转移、变卖、报废时报经国办企业总部财务部门批准的管理制度；境外固定资产折旧、大修理、盘点清查的管理制度；境外 分析方法。应结合企业情况和管理需要选择确定本企业财务分析方法。四、制定对外经济合作企业内部财务管理办法的几点要求管理是生产力，也是提高企业效益的 ...
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中心环节，是一项重要的综合性、职能性管理工作。制定一套规范完整的内部财务管理办法，充分利用价值形式参与企业管理，有利于降低耗费，提高劳动生产率，实现投入与 替代法的特点，结合企业情况选择确定本企业财务分析方法。 四、制定企业内部财务管理办法应注意的问题(一)企业内部财务管理办法的形式可根据企业的规模、 ...
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六条财务预算的编制按照收入到位、支出合理、增收节支、实事求是的要求编制。 第七条财务预算编制的范围包括利息收入、业务收入、利息支出、业务支出、管理费、专项支出、 ，进行分析和反映，提出解决问题的办法和建议。 第四十四条财务分析主要包括下列内容：（一）宏观经济、金融政策的变化对资产、负债的影响；（二） ...
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分析的内容主要是预算执行、资产使用、经费支出、工程造价等。财务分析的主要指标：（一）资产负债率，用以衡量可持续发展的能力，计算公式为： 设置“中央预算拨款”、“地方预算拨款”、“平战结合收入”、“其他收入”明细科目。4.按人防财务管理规定，各级人防办公室年终转账时，应将本科目中的“中央预算拨款”、“ ...
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盈等几种情况合理确定。3.具体确定各类固定资产的折旧年限。企业应根据农业企业财务制度规定，合理确定折旧分类，并结合企业技术进步、承受能力以及生产经营特点等 替代法的特点，结合企业情况选择确定本企业财务分析方法。 三、制定企业内部财务管理办法应注意的问题(一)企业内部财务管理办法的形式可根据企业的规模、 ...
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