和管理机构、监督机构，形成各自独立、权责明确、相互协调、相互制衡的关系，并通过公司章程加以确文。由于责任层次不同，董事长一般不宜兼任总经理。非公司制企业 ，了解竞争对手，选准目标市场，搞好市场定位，制定切实可行的营销策略，采取合法的促销手段引导消费、扩大市场。加强营销网络的管理，建立稳定的客户网络， ...
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和管理机构、监督机构，形成各自独立、 权责明确、相互协调、相互制衡的关系， 并通过公司章程加以确文。由于责任层次不同，董事长一般不宜兼任总经理。 非公司制 了解竞争对手，选准目标市场，搞好市场定位， 制定切实可行的营销策略，采取合法的促销手段引导消费、 扩大市场。加强营销网络的管理，建立稳定的客户网络 ...
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和管理机构、监督机构，形成各自独立、 权责明确、相互协调、相互制衡的关系， 并通过公司章程加以确文。由于责任层次不同，董事长一般不宜兼任总经理。 非公司制 了解竞争对手，选准目标市场，搞好市场定位， 制定切实可行的营销策略，采取合法的促销手段引导消费、 扩大市场。加强营销网络的管理，建立稳定的客户网络 ...
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