当地政府审计机关的规定执行。第六条 实行承包经营责任制的企业应同时实行厂长(经理)负责制，推进企业内部各项配套改革，完善企业经营管理机制。第二章 承包经营责任制的 中的质量、消耗、经济效益等指标层层分解落实，建立健全各项岗位责任制，明确每个岗位的工作内容和职责范围，形成整个企业的包、保体系。第十四条 ...
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的企业财会制度体系。科学设置财会机构，配备合格的财会人员。财务负责人的任免及报酬事项，由经理提出意见，报董事会审批。试点企业要继续深化企业劳动、 ，自主确定企业职工工资水平和分配方式，实行个人收入货币化和规范化。职工收入根据岗位、技能和实际贡献确定。企业领导人(总经理)的报酬与企业经营业绩挂钩，可实行 ...
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于国营平板玻璃、玻璃纤维企业，集体所有制和合资经营企业也参照执行。第二章 职责分工第五条 成本是反映企业生产经营活动成果的综合性指标。必须按照统一领导 计划和重要的财务开支。(四)协调各部门、基层单位与财会部门的关系，提高企业的经济效益。第八条 总工程师或行使总工程师职权的副厂长(副经理)，协助厂长( ...
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，比照本章内容执行。第三章市局及所属公司的安全职责第八条局长（含局级公司经理）及局属公司经理（一）对本系统劳动保护工作负全面领导责任。根据法规 领导贯彻劳动保护法规、标准，检查执行情况。（二）汇总年度安全技术措施计划，督促财务部门按规定及时提取和合理使用安全技术措施经费，检查安全技术措施计划的实施。（ ...
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的经营机制，提高经济效益，进一步解放和发展生产力。２．转变政府职能，探索政企职责分开的路子，政府不直接干预企业的生产经营活动，企业彻底摆脱政府行政机构附属物 的企业财会制度体系。科学设置财会机构，配备合格的财会人员。财务负责人的任免及报酬事项，由经理提出意见，报董事会审批。试点企业要继续深化企业劳动、 ...
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分，且各大项的得分率不得低于６０％； １．６ 凡获得能源、标准化计量、档案、财务单项升级证书的企业，可以免检相应项目。单项等级得分数为：能源、标准化档案、财务国家 分｜力开发、职工培训规划和年度｜人员配备、校舍、师｜｜｜实施计划，按照岗位和职务需｜资等情况的资料｜｜｜要，认真开展多层次多渠道的｜３．６ ...
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性质仍为事业单位，其事业费改为由主管部门按照国家规定掌握使用。设计单位内部的财务制度和职工劳保福利待遇，仍按事业单位办法执行。第四十二条设计单位 。职工代表大会要支持院长（或经理）行使职权，维护生活、技术指挥系统的权威，教育职工不断提高主人翁责任感，自觉遵守劳动纪律，严格执行各项岗位责任制。第四十三条 ...
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条企业的境外期货业务组织机构及岗位设置应体现管理的垂直性、业务的相互制约性以及职责的分离性。第八条企业应由一位副总经理或相当级别的高级管理人员主管 结算人员将经确认的成交情况通知资金调拨人员和会计核算人员，资金调拨人员依据企业的财务制度进行相应的资金收付，会计核算人员进行帐务处理，并把结算结果通知相关 ...
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党建工作要求写入公司章程，写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实 需要，配备一定比例专兼职党务工作人员。选优配强党组织书记，把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶。注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风 ...
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，围绕企业总体经营目标，设立专职部门或者确定相关职能部门履行全面风险管理的职责，建立岗位授权、逐级审批等内部控制制度，建立健全全面风险管理体系。国家出资 法》进行。第二十八条 国家出资企业重大事项的决策应当经过专家论证、经理办公会讨论、董事会决策、股东会决定等法定程序。国家出资企业重大事项涉及政府公共 ...
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