。按照《准则》和本通知的要求科学明确地划分股东会、董事会、监事会、经理层的职责，完善议事制度和决策程序。期货公司的内部机构设置应责权分明、相互制衡。期货 少于3人，高管人员之间、高管人员与主要部门负责人以及核心业务岗位人员之间不得存在亲属关系，董事长和总经理不得由一人担任。不符合上述要求的，应在半年内 ...
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党政主要负责人为组长的贯彻落实《实施纲要》工作领导小组，由党委书记和董事长(或总经理)任组长，党委(党组)副书记、纪委书记(纪检组组长)为副组长，企业纪检监察 企业贯彻落实《实施纲要》也是由当前形势以及企业纪检监察机构承担的基本职责决定的。当前，国有资产管理体制改革和国有企业改革正处于攻坚阶段，许多 ...
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做到“因企制宜、分类监管”。规模较小、员工不多的改制企业，可设股东会，董事长、总经理一人兼;改制为股份有限公司、有限责任公司的企业，利益主体较多 落实。建立健全包括技术质量标准、管理标准和工作标准在内的标准化体系;制定有利于考核岗位工作充实度、落实成本管理责任制的劳动定额和消耗定额，加强和完善计量工作 ...
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和劳动纪律；(三)工作岗位环境及危险因素；(四)所从事工种预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；(五)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性 人员及其他从业人员。生产经营单位主要负责人是指有限责任公司或者股份有限公司的董事长、总经理，其他生产经营单位的厂长、经理等。生产经营单位安全生产管理人员是 ...
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业务的时间，分析高管人员是否有足够时间和精力勤勉尽责地管理公司。分别与董事长、总经理、财务负责人和董事会秘书（包括但不限于上述人员）就公司现状、发展前景 的控制标准、控制措施，包括授权与审批、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等措施。应选择一定数量的控制活动 ...
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；（四）了解并收集被审计经济责任人所在单位财政财务收支概况、机构设置、职责分工、财务运作流程、财务软件的使用以及被审计经济责任人履行经济责任的基本情况 财政性资金和专项资金使用绩效的审计。b类单位的经济责任审计，应突出对董事长经济决策的科学性、民主性和决策的绩效，以及总经理执行的一致性和执行效果、管理 ...
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治理结构，依据《中华人民共和国公司法》，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，实行规范化运作。充分 制度体系、责任体系、监督体系和考核体系。董事会和经理层要减少交叉任职，董事长和总经理原则上不得一人兼任。(三)改革企业内部用工分配制度，建立有效的 ...
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的专项整顿工作领导小组，切实加强对专项整顿工作的领导。各直属煤矿要由矿长(董事长)负责，成立煤矿安全专项整顿领导小组和整顿机构，并明确任务，周密部署，精心 使广大干警以高昂的斗志，必胜的信心，投入到集中整治工作中，认真履行职责，出色完成任务。 (二)加大舆论宣传力度。围绕这次集中整治专项行动，强化宣传 ...
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制度，明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限。为推进决策权和经营权的适当分离，鼓励有条件的企业实行董事长与总经理分设。公司总经理及高管人员不得在 必须由董事会决定并实施年度考核。中层人员、业务骨干及普通职工可采用岗位工资、计件工资和岗位工资与经营业绩相挂钩的浮动工资等形式。股利分配必须坚持同股 ...
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制度，明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限。为推进决策权和经营权的适当分离，鼓励有条件的企业实行董事长与总经理分设。公司总经理及高管人员不得在 必须由董事会决定并实施年度考核。中层人员、业务骨干及普通职工可采用岗位工资、计件工资和岗位工资与经营业绩相挂钩的浮动工资等形式。股利分配必须坚持同股 ...
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