经济结合起来,搞好统筹、协调、服务、监督工作,积极改革管理机构、管理体制和规章制度,改进工作方法,提高工作效率,以适应上下结合、同步配套改革的要求。二、 新品种,努力赶超国内外先进水平。9.广泛发动群众,厉行节约,反对浪费,充分挖掘企业内部潜力,大力降低原燃材和动力消耗,降低成本,努力节约资金、物资和 ...
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。七、加强劳动工资管理继续完善工效挂钩和实行企业工资总额包干办法。政府职能部门要尊重企业内部分配自主权。企业在国家核定的工资总额范围内,有权根据企业 进行对照检查,缺什么补什么,进一步完善标准、定额、计量、信息、规章制度、基础教育等企业管理基础工作,重点抓好质量管理、定额管理、成本管理、财务管理、物资 ...
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方面具有一定实力和发展潜力。 (三)领导班子团结并相对稳定,改革意识较强,企业内部改革和管理基础较好,员工整体素质较高。 虽有亏损,但领导班子团结 企业劳动关系的有效机制。 公司研究决定生产经营重大问题、制订重要规章制度时,应听取工会和职工的意见和建议。研究决定涉及职工切身利益问题时,应事先听取工会和 ...
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9.审议决定职工奖惩办法,厂长(经理)奖惩办法和其他重要规章制度;10.审议决定企业经营管理的其他重大问题。(四)决定企业合并、分立、转让、兼并、停业、解散、破产 支付手册》,由银行监督支付。第二十四条企业享有内部机构设置权企业有权根据生产经营需要自主决定企业内部机构的设立、调整、撤销和人员编制,任何 ...
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、承担民事责任的法人实体,实现民事权利能力和行为能力的统一,切实做到自负盈亏。至完善企业内部领导体制和组织管理制度,向规范化、科学化的方向迈进,形成 企业劳动关系的有效机制。公司研究决定生产经营重大问题,制订重要规章制度时,应听取工会和职工的意见和建议。研究决定涉及职工切身利益问题时,应事先听取工会和 ...
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基础工作,杜绝消耗无指标,工时无定额现象,增强成本意识,企业内部形成严谨的成本核算网络。各企业都要对现有成本构成进行认真分析,将原材料消耗、管理费用等 组织监督性检查。四、严格管理、从严治厂加强企业管理要突出一个“严”字。一是作风要严细。凡是已经制定的规章制度就要认真执行,失效的要及时废止,不完善的 ...
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基础工作,杜绝消耗无指标,工时无定额现象,增强成本意识,企业内部形成严谨的成本核算网络。各企业都要对现有成本构成进行认真分析,将原材料消耗、管理费用等 组织监督性检查。四、严格管理、从严治厂加强企业管理要突出一个“严”字。一是作风要严细。凡是已经制定的规章制度就要认真执行,失效的要及时废止,不完善的 ...
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能增能减的机制。改善和强化企业管理,努力提高科学管理水平。健全和完善各项规章制度,大力推广先进企业的管理经验,引导企业建立适应市场经济要求的经营机制和管理 纪律松弛、管理水平低下的状况。重点搞好基础管理,建立健全以财务管理、资产管理为核心的企业内部监管机制。按照谁出资谁委派的原则,向国有及国有控股企业 ...
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企业管理年活动的主要内容(一)整顿基础管理1、整顿管理制度。对企业管理规章制度不适应市场经济要求的,进行清理、修订、完善,形成完备的制度体系。重点 。3、提高科学管理水平。学习借鉴先进的管理思想、管理模式和管理方法,使企业内部管理科学化、制度化、规范化。广泛采用现代计算机技术,开展电子商务,加强信息化 ...
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六条企业应当向所有出资人签发股权凭证,不发行股票。企业股东不能退股,但可以按照企业章程的规定,在企业内部股东之间转让其股权。股权转让时,每股转让价格 。向职工股东大会负责并报告工作。第三十六条企业研究决定本企业生产经营的重大问题、制订重要的规章制度、有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、社会保险等 ...
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