。公司董事长、总经理原则上不要兼任下属子公司的董事长或总经理。十、规范企业内部运作程序。改制企业要明确股东会、董事会、监事会职责，并规范运作。充分发挥 国有控股企业建立现代企业制度的工作，由市政府体改办、市经委等部门按照各自职责，会同有关部门进行指导，市经委负责与国家经贸委对口联系。国有企业进行股份制 ...
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的，由相应决策机构作出决策；转让方为国有独资企业的，由企业董事会审议决定，没有设立董事会的，由总经理办公会议作出决策，并形成书面决议，涉及职工安置等事项 由省国有资产监督管理部门报省人民政府批准，并按国家有关规定执行；4．子公司转让产权，属于集团公司内部转让的，报母公司审批，并报省国有资产监督管理部门 ...
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私人资本、企业内部职工出资、相互持股等方式，加快股份制改造，推进投资主体多元化，具备条件的集团公司及子公司要积极争取到境内外上市。进一步完善法人治理结构，引入外部董事、独立董事，设立为董事会履行职责提供支持和服务的专门委员会，建立董事会对经理人员的选聘机制和激励约束机制。完善母子公司体制，发挥整体 ...
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内部控制制度，应先督促内部各单位及子公司定期自行检查，再由内部稽核单位复核各单位之自行检查报告，并同稽核单位所发现之内部控制缺失及异常事项改善情形，以作为董事会及总经理评估事业整体内部控制制度有效性及出具内部控制制度声明书之依据。 (四)前项自行检查应作成工作底稿，并 ...
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．股东3 4．股东4 5．股东5 6．股东6 … 本年数 自开业累计数 ── ── ── ── ── 13．反担保方式 14．为关联企业提供担保情况（是否为母公司或子公司提供担保） 本年数 自开业累计数 ── 本年数 自开业累计数 1．累计代偿笔数（笔） 2．累计代偿总额（万元） 3．累计代偿损失（ ...
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会计制度6、实行母子公司体制的大型企业、企业集团，要通过法定程序加强对全资子公司、控股公司投融资与对外担保等的有效监督和控制，有条件的大型企业要 。董事长和公司总经理必须实行分设，并明确各自的职责。总经理由董事会聘任，对董事会负责。副总经理由总经理提名董事会聘任。11、逐步建立外部董事和独立董事制度。 ...
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。(五)按法定程序和出资比例向控股、参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会、监事会成员。(六)拟定集团公司章程修改方案。(七)集团公司其他重大事项。总经理办公会议由 及纪检、监察机构，按照《中国共产党章程》和有关规定办理。第四章职责、权限和与有关企业的关系第十三条集团公司与有关企业组成中国北方机车车辆 ...
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对子公司依法行使出资人权利并承担相应责任。除少数特殊行业外，积极创造条件将子公司改制为多元股东的公司制企业，建立规范的法人治理结构。企业内部管理层次科学 。可选择一批实行公司制改革且监督约束较为有效的大中型企业，经公司股东会或董事会批准，并建立相应的风险约束机制，对经营者试行年薪制、持有股权等分配办法 ...
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，减少和避免上市公司的潜在风险（一）上市公司不得为本公司股东、股东的控股子公司、股东的附属企业或者个人提供担保，或将以公司名义的借款转借给前述法人或 ，并在２００２年３月底前完成清理整顿工作凡不符合“五分开”要求的，上市公司董事会必须在定期报告中予以充分披露，并限期做好整改工作。整改落实情况向股东大会 ...
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与有效性。第十三条 银行保险机构发生重大风险，符合恢复计划启动标准的，经董事会或董事会授权的有权人批准，可启动实施恢复计划，并按照相关规定自批准启动 的信托公司、财务公司、汽车金融公司、消费金融公司、金融资产投资公司、银行理财子公司、保险资产管理公司等由银保监会及其派出机构监管的其他金融机构参照适用本 ...
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