、职位劳动差别；有明确的职位说明书和岗位规范。２、建立竞争上岗机制。加强劳动合同管理，理顺劳动关系实现人员能进能出、岗位能上能下的竞争上岗格局。３、 自行确定系数值和晋升年限或工作年限划分等级。２、企业根据自身生产经营人员岗位构成情况，自行制定本企业的基本工资制度和职工工资标准，经职工代表大会通过实施 ...
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，采取有效措施，积极稳妥、扎扎实实地做好工作。 (一)提高认识，加强领导。推行岗位责任制对加强税务机关和干部队伍建设，促进各项工作地规范化，进一步调动广大税务干部 组织，缜密规划，有组织、有步骤地组织实施。各地要结合机构改革，重新设定岗位，制定职位说明书，采取竞争上岗等办法，择优确定各岗工作人员，明确 ...
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带教计划，不得分；计划不合理扣2分。没有岗位说明书扣1分。 见习学员在见习岗位上稳定性高，流动量小。 4分 见习训练协议期内， 名称： 组织机构代码： 序号 姓名 身 份 证 号 码 文化程度 毕业 时间 毕业学校 见习岗位 见习起止时间 实际见习时间 发放见习生活补贴金额（元） 申请见习生活补贴金额 ...
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执行情况的监控，严格控制无预算的资金使用。 (六)会计控制：严格实行会计出纳岗位责任制，制定严密的会计出纳处理程序，保证会计出纳业务符合社会保险基金财务会计制度的 、奖惩制度。 要按照内设机构的职责和分工，编制岗位说明书。对重要岗位实行任职回避制度。对关键岗位的管理和操作人员实行定期轮岗制度。 第十二 ...
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的行政主管部门核定。(三)高校的人员编制1．人员编制的类别：按照高校人员的岗位职能与承担任务，高校人员编制分基本教育规模编制(含教学人员、教育教学辅助人员、 教师队伍合理的梯次结构。第十条学校在设岗的同时要编制教师职务岗位说明书，包括岗位名称、工作任务职责、任职条件等内容，作为教师职务聘任和考核的依据 ...
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递进、权责统一、严密有效的内控防线： (一)各岗位职责明确，有详细的岗位说明书和业务流程，各岗位人员在上岗前均应知悉并以书面方式承诺遵守， 授权范围内承担责任。 (二)建立重要业务处理凭据传递和信息沟通制度，相关部门和岗位之间相互监督制衡。 (三)公司督察员和内部监察稽核部门独立于其他部门，对内部控制 ...
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重点，在指标数额内，提出高、中、初级专业技术岗位调整与设置方案，明确岗位职责，填写岗位设置审批表和岗位说明书一式三份，于一九九一年十月底以前报 ，对于保证专业技术职务评聘的科学性和公正性，调动广大专业技术人员的积极性，认真履行岗位职责，激励先进，鞭策后进，都有着重要意义。因此各单位要建立和完善受聘人员 ...
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采取上级任命、群众选举、公开招考或招聘等多种形式的任用制度。对专业技术岗位，主要是实行专业技术职务聘用制，推行执业资格制度，建立政府指导下的社会化评价 工作任务和市场潜力预测，科学设岗定岗，制定岗位说明书，确定各岗位的职责、权利、义务；——合理确定不同岗位报酬，引入效益优先的分配激励机制；——按分类 ...
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、配套措施完善的分类管理体制；建立符合专业技术人员、管理人员和工勤人员各自岗位特点要求的具体管理制度；形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、优秀 、考核标准、工资报酬、奖金福利、培训学习、职务升迁以及惩戒去留等，制定岗位说明书；制定工作方案，实施竞争上岗，包括公布职位和条件、公开报名、资格审查 ...
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单位各类人员特点的多种任用制度。事业单位要科学合理的设置岗位，制订明确、规范的岗位说明书，明确不同岗位的职责、权利和任职条件，把对各类人员的身份管理 执业资格制度，对责任重大、社会通用性强、事关公共利益、有一定专业技术决定权的岗位，逐步建立执业资格注册管理制度，实行执业准入控制和政府指导下的个人申请、 ...
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