。第六章处罚第二十七条各部门、各银行必须各司其职，各负其责。哪个环节出现问题，除追究当事单位及有关责任人的责任外，还要追究主管部门领导责任人的领导责任。 ，违约方要承担相应的法律责任，并给予经济赔偿。第三十条工程质量出现严重事故，要追究当事人、项目经理、工程监理、项目法人的行政责任和经济责任。对于触犯 ...
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有效而又有秩序地得以实施，借方保证采取措施促使公司做到：Ａ．组建一个项目实施单位，由一名有能力的项目经理领导，配足得力人员，协助其管理和协调项目工作， 的仲裁方可进行。通知应包括一项声明，阐明拟提交仲裁人的争议或起诉的问题的性质和要求赔偿的额度及性质，要求仲裁一方指定的仲裁员的姓名。另一方应在接到上述 ...
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限期支付或签订还款协议,否则对其进行曝光,记入企业不良行为纪录,情节严重的,吊销项目经理及企业资质证书。劳务分包企业要设立工资专户,确保按月发放工资,对恶意 学法、知法、守法、用法,在合法权益受到侵害时,通过正当途径和方式来解决问题。对拖欠农民工工资严重的用人单位在新闻媒体上予以曝光。各级工会、共青团 ...
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文本）》、《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》。执行中如有问题，请反馈省建设厅和省工商行政管理局。广东省建设厅广东省工商行政管理局二○○三年十一月 承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期。承包人赔偿分包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。 ...
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的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 1．5项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。 1 协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。 12．暂停施工 工程师认为确 ...
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经营财务状况，发现问题及时采取补救措施；贷款到期，经理和财务部门应及时督促贷款人按时归还贷款，同时解除担保并将其相关文件存档备查。(五)工程项目管理工作程序： 的利益，董事会有权作出决定归还公司所有；给公司造成损害的，公司有权要求赔偿；构成犯罪的依法追究刑事责任。第七章 附 则第二十八条 在深圳市依法 ...
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报告。２３．３．４督促检查乙方按期完成初验中提出的未完工程或工程质量有问题需要整治的工程。２３．３．５组织乙方及有关单位在正式验收＿＿天前编制 ４８小时内不予答复，应承担由此造成的经济支出，顺延因此延误的工期，赔偿乙方有关损失。４．２乙方项目经理按以下要求行使合同约定的权力，履行合同约定的职责；４．２ ...
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。受理投诉、控告、检举的部门应及时调查处理。对涉及结构安全的工程质量问题，建设行政主管部门应当责成建设单位组织专家组提出鉴定意见，并根据鉴定结论进行 县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正，对单位负责人给予通报批评。具有从业资格的项目经理和负责施工、预算、质量、安全、材料等专业管理人员，违反建筑法律 ...
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。受理投诉、控告、检举的部门应及时调查处理。对涉及结构安全的工程质量问题，建设行政主管部门应当责成建设单位组织专家组提出鉴定意见，并根据鉴定结论进行 县级以上人民政府建设行政主管部门责令改正，对单位负责人给予通报批评。具有从业资格的项目经理和负责施工、预算、质量、安全、材料等专业管理人员，违反建筑法律 ...
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专业名录类别的施工、监理招标工程，投标人资格条件仅限于企业资质、项目经理（项目总监）执业资格两个方面；对列入预选承包商专业名录类别的施工、监理 建设工程招标投标联席会议制度。定期研究招标投标监督管理及有形建筑市场建设的重大问题，及时协调招标投标重大案件或者投诉的查处。建设工程招标投标联席会议成员由行政 ...
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