工效挂钩和财务包干中“包盈不包亏”、“虚盈实亏”的做法和不顾企业后劲的短期行为，使企业经济效益的增减与职工收入的增减同步。厂长(经理)晋升工资， 管理制度，制订考核企业的经济指标体系，提高企业整体素质；(五)组织企业管理人员岗位任职资格培训，开展企业管理人员业务和技术培训；(六)建立健全市场信息网络， ...
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处理等应经过适当的授权与审批）、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等措施。项目小组应选择一定数量的 明细表、公司福利费缴纳凭证、与管理层及员工交谈等方法，调查公司总经理、副总经理、财务负责人、营销负责人、董事会秘书等高级管理人员是否在公司与股东单位中双重任职 ...
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选人视野,吸引境内外优秀人才到我省企业任职。以推行聘用制和岗位管理制度为重点,深化事业单位人事制度改革。按照政事职责分开、单位自主用人、个人自主择业、政府依法监管的要求,促进事业单位由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理转变。事业单位领导干部的任用,可采取直接任命、竞争上岗、公开选拔等多种 ...
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国家授予其经营管理的财产从事生产经营活动，依法承担民事责任和享有权益，厂长（经理）是企业法定代表人，对企业盈亏负有直接经营责任。职工按其内部经济责任制， 制定企业财务、成本、会计、价格及劳动人事等方面的管理规章，指导企业建立和完善经营管理制度。 第三十三条 为确保国有资产所有权，政府及有关部门的职责是 ...
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企业安全生产费用提取和使用管理的监督检查，进一步完善高危行业企业安全生产费用财务管理制度，研究提高安全生产费用提取下限标准，适当扩大适用范围。要完善建设 发生较大生产安全责任事故的，要根据事故性质和情节轻重，按照“一岗双责”要求及职责履行情况，依法追究相应领导责任。（市安全监管局牵头，市监察局、市政府 ...
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要求，按照《公司法》进一步修改完善公司章程，建立健全股东大会、董事会、监事会、经理层各司其职、依法履职的议事规则和程序，健全信息披露制度，健全董事会授权 长、总经理(总裁)职责不清、相互替代。 (五)建立健全合同管理制度。按照管理科学、流程合理的原则，以重大合同签订前的法律、技术、财务审查，合同履行和 ...
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三是坚持政企职责分开，转变政府职能，实行间接管理。 二、以破“三铁”为突破口，全面落实企业自主权转换企业经营机制(一)完善领导体制，落实厂长(经理)负责制。采取 工资的晋降级，并自行决定晋降级的条件和时间。同时企业要积极实行以岗位技能工资为主要形式(商业企业可以联销联利计酬等为主要形式)的企业内部分配 ...
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根据效益情况，合理编制工资使用方案，自行确定工资制度和具体分配形式。企业厂长(经理)工资可打破现行工资等级和标准的限制，实行聘任工资或承包工资。聘任工资 拍卖前须进行资产评估。确定拍卖底价时应考虑资产净值、承担债务、保留劳动岗位等多方面因素，合理确定。允许私营、个体经济和鼓励外地企业、外商购买国有企业 ...
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）履行出资人职责的国有及国有控股企业（以下简称企业）的下列人员:（一）国有独资企业和未设董事会的国有独资公司的总经理（总裁）、副总经理（副总裁 违反《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规规章，虚报、瞒报财务状况的，由国资委根据具体情节决定扣发企业法定代表人及相关负责人的绩效薪金、延期 ...
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对项目进行集体会审。集体会审应在信托公司总经理室的领导下，由业务、财务部门经理，具体经办人员以及有关人员一同参加。分级负责，分级把关（详见六），会审 提高对贷款项目的审批质量和进行有效的管理，必须建立岗位责任制，明确职责分工，各负其责。（一）明确各级业务人员的岗位责任制，是加强贷款管理的一项重要措施。 ...
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