的企业民主管理制度。6.大型企业和企业集团按母子公司的体制进行改制。母公司对子公司依法行使出资人权利并承担相应责任。除少数特殊行业外,积极创造条件将子公司改制 形式(以下统称被授权企业),要建立健全资产管理、投资管理、股权代表管理、财务管理、审计和监督管理制度,对授权范围内的国有资产依法行使资产收益、 ...
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。第五条国家开发投资公司总部设在北京。根据业务发展需要,经批准可设立全资子公司和分支机构。第二章资本金第六条国家开发投资公司注册资本金为58亿元人民币。 公司执行国家产业政策和区域性政策情况,监督资金的使用方向和资产经营状况以及执行财务管理制度的情况。第七章附则第十五条本章程由国家开发投资公司负责解释 ...
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直管企事业单位的资产评估项目备案工作由市财政局负责;授权单位、总公司(集团公司)子公司以下企业,各委、办、局直管企事业单位以下的企事业单位的资产评估项目 管理,对备案项目必须严格逐项登记,建立评估项目备案档案管理制度。第十条各级财政部门应加强对评估项目备案情况的监督检查,确保备案项目经济行为和国有资产 ...
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子公司的国有资产评估项目,报省财政厅备案,子公司以下的国有资产评估项目报集团公司备案;资产财务管理机构健全的省政府有关部门,所属企事业单位资产数量大、户数多 资产评估,并按规定及时办理核准或备案手续。省财政厅要抓紧完善资产评估的制度建设,认真做好国有资产评估项目的核准、备案、抽查工作。受理备案的省政府 ...
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,拥有二级全资和控股子公司20家,主要从事大型金属铸锻加工、冶金、电站、化工等专用或成套设备的制造与技术研究等。据中国二重合并财务报表反映,截至2010 计划(erp)系统功能等问题。审计指出上述问题后,中国二重进一步完善了有关管理制度,梳理业务核算流程,并要求系统开发商修正设计缺陷。此外,中国二重及 ...
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和控股二级子公司14家,主要从事远洋捕捞及农业资源开发,生物疫苗、兽药及饲料添加剂的研发、生产与销售,农牧渔相关配套服务等。据中农发集团合并财务报表 有序推进改革重组工作,实现企业平稳过渡,经营业绩稳步上升,内部控制体系建设及各项管理制度逐步加强,并积极拓展了国际渔业合作,但也存在会计核算不规范、集团 ...
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情况中交集团成立于2005年12月,注册资本47.54亿元,拥有46家三级以上子公司,主要从事工程设计、基建、疏浚、装备制造、投资、海外经营等业务。据中交 有关部门正在依法立案查处。三、审计发现的主要问题及整改情况(一)会计核算和财务管理存在的问题。1.2009年,所属7家企业因未按规定及时确认收入、 ...
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上搞活国有经济,有利于国有资产的保值增值出发,建立完善的经营机制和管理制度,形成精干高效的管理机构,并遵循以下原则:1.政企分开的原则。按照十五届 国有资产整体质量,增强资产的营运功能,资产经营公司和企业集团公司应有一定数量的全资子公司、控股企业和参股企业,所持有的总资产应达到一定规模。3.专业化分工 ...
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授权监管两种方式。对所出资企业中资产规模较大、法人治理结构完善、内部管理制度健全、经营状况较好的国有独资公司和国有独资企业可以实行授权经营管理 :(一)公司的分立、合并、破产、解散、设立子公司;(二)任免企业负责人;(三)董事、监事的报酬;(四)年度财务预算方案、决算方案;(五)利润分配方案和弥补亏损 ...
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上搞活国有经济,有利于国有资产的保值增值出发,建立完善的经营机制和管理制度,形成精干高效的管理机构,并遵循以下原则:1.政企分开的原则。按照十五届 资产整体质量,增强资产的营运功能,资产经营公司和企业集团公司应有一定数量的全资子公司、控股企业和参股企业,所持有的总资产应达到一定规模。3.专业化分工的 ...
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