体制;集团内结构调整和资源合理配置的具体措施;集团内财务管理和投资收益管理办法;集团公司对子企业资本保值增值考核制度;实施步骤和预期将达到的目标;集团公司 尽量避免全资子企业形式,通过改制,引进新的经营机制,同时吸收更多的资金,壮大集团企业的实力,参与国内外市场竞争。八、各省、自治区、直辖市、计划单列 ...
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由各专业子公司、各省级分公司、计划单列市分公司人事部门负责委托评审。第二十九条集团公司负责职称管理工作人员的专业技术职务任职资格应委托外单位评审;各专业子公司、各 信用保险、涉外保险、农业保险、防灾防损、保险理论研究、财会、审计、资金运用、计划统计、电子计算机、业务公关等专业岗位。(2)非保险业务专业 ...
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集团公司”)已向亚行申请一笔技术援助,按照与本协定同一日期签订的以借款人政府和集团公司为一方,以亚行为另一方的技术援助协议,亚行同意提供相当于三十四万 项目以及本项目设备的营运过程中,借款人应保证其下属部门和机构能够以健全的管理制度和管理程序发挥作用,给予协作。第4.04款借款人应向亚行提供或敦促有关 ...
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人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》)进行改组和规范,加快建立现代企业制度。 三、中国黄金集团公司主要从事黄金等矿产资源的勘探、开采、选冶、精炼,黄金矿石 ,增强市场竞争能力。要深化企业改革,转变经营机制和经济增长方式,强化内部管理,加快结构调整,最大限度地提高投资收益和经济效益。同时,要按照精简 ...
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。根据省级林业主管部门上报的核查验收报告,国家林业局会同财政部组织抽查。大兴安岭林业集团公司组织所属试点森工企业按以上要求全面自查,并向国家林业局报送自查报告,由国家 和责任人的责任。第二十一条各级林业主管部门要建立奖惩制度。省级核查和国家抽查结果要作为拨付资金和逐级调控下一年度任务量的依据。 第五章 ...
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、集团公司的党、团组织采取集团和属地双重管理,以集团管理为主。4、健全和完善集团公司职工代表大会制度和工会等组织。六、发展目标和组建步骤(一)发展目标。 改制中需要安置的富余职工48人,需要支付的经济补偿金等费用91.2万元。安置资金采用省财政补贴和当地财政补贴的办法解决,省财政补贴部分由省经委会同省 ...
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申请并制订调整方案,明确调整的目标、任务、时间节点和主要措施,经上级控股集团公司或其所在区(县)政府审核、汇总后,报市联席会议办公室。2.专题审核。 配套资金落实情况,核定补助金额;市财政局按照财政国库管理制度有关规定,及时拨付补助资金。资金拨付方式为:调整项目启动并经市联席会议批准,先预拨核定金额的 ...
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自愿投资入股,制订改制方案,要从企业实际出发,综合考虑职工安置、机制转换、资金引入等因素。国有大中型企业主辅分离辅业改制,鼓励辅业企业的职工持有改制企业股权 股、投资的管理和监督(十二)严格执行企业改制审批制度。国有企业改制引入职工持股,必须履行批准程序,严格执行国家有关规定。由集团公司批准的引入职工 ...
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和吸引国家政策性银行贷款、国际金融组织和外国政府优惠贷款、商业贷款和社会资金(省财政厅、物价局、人民银行哈尔滨中心支行负责)。三、加快循环经济建设 的27户高耗能企业2007年力争实现节能61万吨标准煤目标。建立重点耗能企业能源管理制度,加强主要耗能设备能源效率监测,对年综合能耗万吨标准煤以上的305 ...
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煤炭企业发展,带动中小型煤矿生产技术和管理水平的提高。力争在“十一五”期间在全省形成大同煤矿集团公司、山西焦煤集团公司2个亿吨级生产能力的特大型煤炭企业集团;阳泉 原煤产量,按月提取,提取标准为5元/吨。煤矿转产发展资金的使用实行项目管理制度,主要用于煤炭企业转产、职工再就业、职业技能培训和社会保障 ...
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