独资公司。经营性粮食企业，按照“抓大放小”的原则，积极进行产权制度改革的探索，加快组织结构调整。粮食集团公司要积极创造条件，通过联合、兼并、参股、划转等 常委会批准为地方性法规，赋予粮食行政部门执法权。 六、妥善解决粮食财务挂帐，改善资金管理办法1、对1992年4月1日至1998年5月31日新增财务 ...
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，我省科技体制进行了一系列改革，实施了所长负责制、经费包干制等种新的管理制度，取得了明显的成效。通过改革，“科学技术是第一生产力”的思想深入人心，科教 服务，形成行业开发、咨询、服务中心。加强食用菌科研中试基地建设，组建食用菌集团公司。(二)进一步调整和优化农业科研机构，实现多学科、跨地区、跨部门联合 ...
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：二是对完成脱困解难工作成效显著的单位和个人进行奖励。省上从工业发展资金中安排100万元，用于奖励脱困解难工作成效显著的地区、企业和有关部门的责任人 转换企业经营机制；三是积极引导企业按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构，以资产为纽带规范集团公司的管理体制。建立完善激励和约束机制。一是尽快建立 ...
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，到2003年，产值要达7.97亿元，力争超8亿元。一一龙净企业集团公司每年以35％以上速度递增把龙净企业集团建成以电除尘器和脱硫装置为主，节能 监督方面，应逐步建立起环保产品、环保工程、环保设施运营、环保咨询服务等监督管理制度。(2) 在环保技术方面，要对环境污染治理进行技术引导。同时，通过重点环保 ...
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事业支出。积极推行比价采购制度，努力提高财政资金和生产资金使用效益。加强预算外资金管理，严格执行“收支两线”制度，做到预算内外资金统筹安排，合理使用。牢固 与交流，提高我市名优特新产品在国内市场的知名度和占有率。要尽快理顺开发区管理体制，搞好开发区区内建设，努力把开发区建成我市新技术的孵化区和新兴产业 ...
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管理、授权经营、分工监督原则，市政府对全市国有资实行宏观监管，授权大型企业集团公司和国有资产控股公司为出资代表。企业依法自主经营，不再与政府各部门存在行政隶属 稳收入的事业单位，逐步削减财政拔款，加强预算外资金管理，严格执行有“收支两条线”制度，做到政府采购制度，扩大政府采购范围，尽成形成覆盖较为全面 ...
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依靠职工群众，认真贯彻实施《工会法》，坚持和完善以职工代表大会制度为主要形式的民主管理制度。企业改制方案必须经过企业职工代表大会或职工大会审议、充分听取 问题的发生。(五)突出工作重点，开展督促检查。各市、县(区)，各省属集团公司要组织专门工作班子，深入所属企业，及时掌握企业重组改制和破产的进展情况 ...
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。生活补助费的发放按《江西省劳动和社会保障厅转发〈关于国营企业实行劳动合同制度暂行规定废止后有关终止劳动合同支付生活补助费问题的复函〉的通知》(赣劳 筹集。不足部分，由省属集团公司或企业主管部门调剂解决；仍有困难的，按照《江西省人民政府关于印发〈江西省省属国有企业改革专项资金管理办法(暂行)〉的通知》 ...
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考核、奖罚制度，保证装备、人员、资金三到位，形成分工明确、配置合理、运转高效、奖罚分明的工作机制和考核体系，国有重点煤矿由集团公司进行年度考核，地方国有、乡镇煤矿由上级 抽采管理实施细则、先抽后采工程检查验收制度、先抽后采例会制度、先抽后采奖惩制度、抽采技术档案管理制度等。13．加大投入，确保先抽后采 ...
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部门，充实和加强煤炭管理力量，健全和完善管理制度，强化煤炭资源和生产开发管理。 (六)加大煤炭资源勘探力度。建立煤炭地质勘探周转资金，主要用于煤炭资源 ，积极引进战略投资者，实现产权多元化，整合资源，盘活资产，加快组建省煤业集团公司，确保省内重点行业、重点企业的用煤。煤炭企业要进一步完善法人治理结构 ...
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