，并以独立董事或专业人才为主导进行运作。二是要严格界定董事长和经理的职责权限。董事长负责组织制定企业重大发展战略，并提交董事会进行决策。经理负责企业 队伍，巩固和发展专业技术人才队伍，注重提高工人队伍的岗位技能水平。要主动应对加入ＷＴＯ以后面临的人才方面的新挑战，大力加强外向型人才队伍建设。五、积极 ...
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日常生产经营管理活动的权力。(3)董事长一般不兼任经理。(4)董事长暂时兼任经理的，具有明确的履行不同岗位职责的管理办法，做到岗位职责明确。 5、依法 高级管理人员与董事会签订聘用合同，其他员工与企业签订劳动合同，确立劳动合同的严肃性。(3)根据国家有关政策规定和劳动就业供求变化，由企业自主确定本企业 ...
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活动的权力。（３）董事长一般不兼任经理。（４）董事长暂时兼任经理的，具有明确的履行不同岗位职责的管理办法，做到岗位职责明确。５、依法成立监事会并 完善社会保障体系，培育劳动力市场，推行再就业工程。逐步实现离退休和失业待业职工的社会化管理，为试点企业离退休人员与企业分离、富余人员进入社会创造条件。１１、 ...
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人员，并按有关规定由市财政部门办理聘用手续。第三章市直行政事业单位财务总监的岗位职权第十一条市直行政事业单位财务总监行使以下职权：（一）监督派驻单位 执行情况和派驻单位及其下属单位财务运作、资金收支情况，协助制订和完善派驻单位的财务管理制度；（二）与派驻单位董事长或总经理联签本办法第十七条规定的业务 ...
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三章岗位责任第六条财务总监行使下列职权：?（一）对规定事项与董事长或总经理进行联审联签制度；?（二）列席董事会、监事会及领导班子会议，提出财务管理和财务 情形者建议组织部门予以免职：?（一）由于身体原因无法正常履行岗位职责的；?（二）经考核不称职的；?（三）因违反有关规定被有关部门取消相应技术职称的； ...
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，形成各自独立、权责明确、相互协调、相互制衡的关系，并通过公司章程加以确文。由于责任层次不同，董事长一般不宜兼任总经理。非公司制企业要认真贯彻《企业法》 适当延长，不搞一刀切。推行经营者学历和资格证书两证制度。在普遍进行岗位适应性培训的基础上，着力对企业高层管理人员进行工商管理培训，提高其经营管理水平 ...
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和指导工作。第四章岗位职权与责任第六条派驻公司的财务总监依法进入公司的董事会，成为董事会成员，在公司的经营管理活动过程中履行财务监督职责，督促公司依法进行 报市国资委备案。第十九条财务总监实行回避制度，不得派到有直系亲属任董事长或副董事长、总经理或副总经理、财务部长（经理）、审计部长（经理）等重要职务 ...
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控股的公司，其党组织负责人原则上应通过法定的程序进入董事会或监事会，参与企业的决策和监督。董事长、经理、副经理可根据工作需要和个人条件安排参加党委会。4 领导下，由省现代企业制度试点工作协调会议统一指导和组织实施。协调会议的主要职责是：组织领导全省试点工作，制订试点方案，审定试点企业名单，确定试点工作 ...
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负责人，可依照党章及有关规定进入党委会、党委书记和董事长可由一人担任，董事长、总经理原则上分设。要紧紧围绕国有经济的战略性调整，从深化产权制度改革入手，在国有企业 贡献大的员工倾斜，向苦、脏、累、险、差的岗位倾斜，向关键技术、生产岗位倾斜。允许和鼓励资本、技术等生产要素参与企业收益分配。少数企业可试行 ...
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的核心地位，制订公司董事会、监事会、经理工作条例，明确决策程序和各自的工作职责，各司其职;规范运作。建立健全公司财务会计制度和信息披露制度。6·转换企业经营 予以扣罚。总经理要向董事会缴纳风险抵押金，具体可以参照董事长的操作办法执行。(十六)加快推进企业经营者持股制度。已改制企业原则上都要建立经营者持 ...
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