技巧高级培训班专题六:2012年度企业所得税汇算清缴与新形势下税务稽查风险应对及年终账务处理实务操作技巧培训班专题七:新财务战略管理之企业通胀期间的财务应对高级 调整解析4、eva与绩效考核(1)eva与现行的kpi或bsc的关系(2)现行奖酬体系及其存在的问题(3)eva制定奖金体系案例5、股权激励 ...
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:按照企业负责人当年实际收到的薪酬总额填列。企业负责人薪酬主要由基本年薪、绩效年薪、当年兑现的中长期激励收益组成,按照当年实际发放数填报。基本年薪是指 咨询费,高新科技研发保险费用等。①科技人员人工支出:指企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘兼职研发人员的 ...
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并要定期(每学年至少一次)向教职工代表大会全体会议报告学校工作。第十一条学校应在学年终前向局报送该学年工作总结和下一学年工作计划;每年年终前 经教职工代表大会审议后, 由学校校委会审定,由校长负责执行。学校领导班子年度奖金由局根据每学年对校长的绩效考核情况进行分配,具体办法另行制定。第十四条校长为本校 ...
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之处理。 (六)统一发票稽查作业之规划及管制。 (七)营业税查核作业之规划、管制及绩效汇整。 (八)遗失发票通报之检转。 (九)营业人营业登记、变更、停业、 五)各项零用金之支付、报销请款作业。 (六)员工薪资、年终奖金、考绩奖金、不休假加班费暨罚锾奖金普奖等之发放。 (七)保险费、互助金、住宅贷款、 ...
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和专项考核。第五条综合考核包括对领导班子、领导干部的考核和对单位的绩效考核。对领导班子、领导干部的考核按照《关于加强和改进领导班子、领导干部经常性考察 单位主要领导当年年度考核定为不合格等次,予以告诫,单位领导班子成员当年不得发放年终奖金。问题特别严重的,免去相关责任领导人职务,或责令其辞去现任职务。 ...
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费、差旅费、广告费、代销手续费、销售服务费,以及专设销售机构的服务人员工资、奖金、福利费、折旧费、修理费、物料消耗以及其他经费,列入销售费用。销售费用发生数额 实行全员、全过程、全费用的成本控制。建立责任成本核算、控制、信息反馈系统和绩效报告制度,保证成本费用在受控状态下发生。第七十七条加强班组管理。 ...
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的管理,遵守受援医疗卫生机构的规章制度,不得收取受援医疗卫生机构发放的奖金、津贴等任何费用。 (六)省、市疾病控制和妇幼保健支农队员负责受援 评估(一)省级卫生行政部门应当会同有关部门对中央和省级卫生行政部门安排的对口支援工作进行绩效考核。省、市(州)、县(市、)区级卫生行政部门在每年1 月底前对全省 ...
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同意。市财政局对专项经费建立项目库,实行“按项申报、筛选排队、滚动管理、绩效考评”的管理办法。对单位申报的项目,统一纳入项目库管理,并按照轻重缓急进行合理 定额包干和限额控制等支出管理办法,健全经费审批程序。各单位不得巧立名目,滥发奖金、福利,对违反财经纪律、超预算支出的单位,要严格按《财政违法行为 ...
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;年度考核分值达到合格等次的,不奖不惩,市城管执法部门退还保证金;年终考核分值为不合格等次的,予以通报批评并惩处1000元。 (二)执法单位和 (责任人)、责令作出书面检查、通报批评、取消当年评优评先资格、扣发相关责任人绩效工资(经济处罚)、责令有关人员停职离岗培训或调离工作岗位。 2、网格管理人员的 ...
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中存在的不足和差距,大胆创新管理和服务方式,积极采取措施提高部门的工作绩效,开展争先创优活动,争取部门工作在自治区位居前列。6.建立完善政府与企业对话 、不合格四个档次,根据年终综合考评情况分别予以奖惩。2.充分发挥综合目标管理的激励、约束作用,逐步提高综合目标管理考核奖金基数,合理拉开综合目标管理 ...
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