带面，建立和完善公司法人治理结构，进一步明确和落实股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。加快劳动力 事业单位结构布局调整，逐步实现事业单位投资主体和所有制结构的多元化。推进以人事用工分配和社会保障制度为重点的综合改革进程，提高事业单位自身发展的活力和 ...
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带面，建立和完善公司法人治理结构，进一步明确和落实股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。加快劳动力 事业单位结构布局调整，逐步实现事业单位投资主体和所有制结构的多元化。推进以人事用工分配和社会保障制度为重点的综合改革进程，提高事业单位自身发展的活力和 ...
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。(七)深化企业内部三项制度改革，全面加强和改善企业管理。要把企业内部人事、分配、劳动三项制度改革提到重要的议事日程，切实加大推进力度。一是凡 ，进行期权试点。要营造一个良好的有利于企业家成长的社会环境，建立起企业家市场选择机制。设立我省经理人才库，建立企业经营者年度评审制度。国有企业要面向全社会招聘 ...
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人民政府委任。总经理和副总经理由董事会提名，报自治区人民政府认可后由董事会聘任，部门经理由总经理提名报董事长认可后由总经理聘任。公司先设办公室(含财务和人事)和二至三个业务部，以后视业务开展情况再适合增设或调整，公司可对业务部实行经营承包责任制，自行开展业务，独立 ...
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，经市人大通过，使其具备法律和法规效力，各级政府部门必须认真执行，不因人事变动、部门利益而影响规划的实施。只有严格按规定进行运作，才能增强企业的 的优惠政策，优先解决高级人才的落户、家属就业、子女入学入托等实际问题。实行经理年薪制和期权奖励制，建立健全企业长效激励机制和绩效评估体系。利用西安的人才市场 ...
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要在规定期限内对所设门市部进行清理整顿，做到“四个统一”：即统一人事管理制度、统一财务管理制度、统一组团活动和导游安排、统一旅游路线和产品 公布，接受社会监督。3、实行动态管理，建立旅行社优胜劣汰机制。建立旅行社和旅行社经理信誉档案制度，实行旅行社年检百分制管理办法，开展旅行社资质等级评定，提高重质量 ...
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给予惩处，直至吊销导游资格证，并予以公告。(四)大力整顿旅行社市场。以机制创新为突破口，促进旅行社行业规范。1．建立旅行社优胜劣汰机制。建立旅行社和旅行社经理人员信誉档案制度，实行旅行社年检百分制管理办法，开展旅行社资质等级评定，提高重质量、讲信誉的旅行社和职业经理的市场声誉。通过加强旅游行政执法和 ...
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条 经营者年薪制的实施范围为：国有独资企业和国有控股企业的董事长、总经理或厂长(经理)等主要领导。企业领导班子其他人员的收入原则上执行企业内部工资分配制度，具体标准 章程确定。职工股份转让后，应及时办理股权变更登记手续。公司董事、监事和经理所持股份在职期间不得转让。第十八条 职工所持股份不得退股。职工 ...
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单位法人资格，并按机关内设机构的级别对侍。机关后勤服务中心的主任(经理)、副主任(副经理)，由机关任命，其他干部实行聘任制，工人实行合同制。“中心”下属部门的 和省机关事务管理局负责实施省直机关后勤机构改革的具体方案，并会同省财政、人事、劳动、工商、税务、物价等部门共同研究解决机关后勤机构改革中的有关 ...
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必须实行分设，并明确各自的职责。总经理由董事会聘任，对董事会负责。副总经理由总经理提名董事会聘任。11、逐步建立外部董事和独立董事制度。国有资产投资 按照产权关系一管到底的目标。 五、深化企业内部改革和机制转换15、改革人事用工管理制度，企业取消“干部”、“工人”身份，自主决定用工数量和招工条件、时间 ...
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