合理流动和资产的优化组合。通过兼并、租赁、拍卖、破产等方式，加大企业结构调整力度，优化企业结构；通过组建集团、连锁店，发挥国有商业企业的群体优势。１ 政治工作来体现；通过发挥全体党员在各自岗位上的先锋模范作用和良好形象来体现。健全工会组织、完善职工民主管理制度，充分发挥工人阶段当家作主的作用。工会代表 ...
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效益，为全市转变发展方式、调整产业结构，保持经济社会平稳较快发展做出新的贡献。主要目标：到2012年，全市规模以上企业基本建立科学的管理制度，企业管理 决策的科学性。二是推进用人机制创新，建立人尽其才，各尽其能，充分发挥员工聪明才智的用人机制。三是推进企业分配机制创新，积极试行年薪制和持有股权、股票、 ...
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、资产收益、综合管理等部室。内部机构的设置或调整应在市国资办核定的编制之内,由国有资本营运主体自定。各部可下设科,实行岗位责任制,定岗定员,以 或解聘、辞退,真正形成能上能下、能进能出、激励与约束相结合的用人机制。三、员工报酬国有资本营运主体总经理及其经营班子成员实行资产经营责任制,其报酬按公司章程和 ...
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填写固定资产内部调拨申请表，经单位负责人批准后交单位资产管理员对固定资产分户账进行调整，并重新打印卡片和履行使用保管人签字手续。关联法规：地方政府规章（1） 法人代表应对对外投资的资金安全负责，确保对外投资的保值增值，要建立必要的管理制度，加强对被投资单位经营活动的监督，密切关注被投资单位的借贷、投资 ...
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招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等项管理制度，加快转换用人机制，实现人事管理逐步由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系 提出考核等次意见，报本单位聘用工作领导小组集体决定。(四)考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。受聘人员年度考核或者聘期考核不合格的，聘用单位可以调整该 ...
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）党的建设和精神文明建设情况；（四）勤奋敬业、廉洁自律情况。根据企业领导人员不同岗位职责的要求，考核内容应该有所侧重。实行授权经营的，以所签订的资产经营责任书 （三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（四）拟订公司内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章。（五）向董事会提出聘任或解聘副经理及财务 ...
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主要分析银行是否针对非信贷类资产，特别是风险性非信贷类资产制定管理制度和风险控制措施并落实管理责任；银行对各类挂账、垫款、待清理资产是否制定了具体的 ，应增加现场检查频率，加大现场检查力度，密切关注其经营态势，督促其加大经营调整力度，积极降低风险，同时建议在机构市场准入和新业务审批方面进行限制，必要时 ...
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公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等项管理制度，加快转换用人机制，实现人事管理逐步由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变 等次意见，报本单位聘用工作领导小组集体决定。（四）考核结果是续聘、解聘或者调整岗位的依据。受聘人员年度考核或者聘期考核不合格的，聘用单位可以调整该 ...
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提高劳动生产率和经济效益为目的，按照市场需求自主开展经营活动。 （四）完善组织管理制度，形成企业权力机构、监督机构、决策和执行机构之间权责明确，团结合作， 紧密围绕企业的生产经营活动，加强思想政治工作和精神文明建设；充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用，特别是发挥好董事会、监事会、经理层中党员的作用 ...
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安全防范工作的第一责任人，负责本公司的安全防范工作。便利店公司应教育员工严格遵守各项安全防范管理制度，熟练掌握各种安全防范设施的正确使用方法，及时维护和保养安全 人员管理制度；（十一）其他安全防范工作制度。第十五条单位任用要害部位工作人员应当进行严格审查，对不适合在要害部位工作的人员应当及时进行调整。 ...
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