进行工序能力分析、防止工序能力过高或过低。第五章 生产过程的控制第二十六条 采购质量控制(一)企业必须对供货厂进行考查、综合评价后方可签订合同, 的技术咨询;(二)企业应建立专、兼职用户服务机构,制订产品售后服务管理标准或制度,认真处理出厂产品质量问题,严格执行三包;(三)采取多种形式传授安装、使用和 ...
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管理,应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和防范能力,使生产全过程处于受控状态。质量检验机构负责原材料、半成品、成品的检验并及时提供准确 建立完整的工艺制度,严格执行生产工艺操作规程。第十六条 在生产过程中每个工序均应建立质量控制点,各控制点应有专人负责,定时定点严格控制,认真记录并 ...
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法规,设置完备的计量检验器具仪表,对物资的收发、消耗和生产过程进行严格的计量检验。并建立定期校验制度,加强维护保养,使之准确无误。企业的财产物资应定期 产品质量指标,并及时分析其执行情况,采取改进措施。由于工艺技术管理不善,质量控制不严等主观原因造成损失,引起成本升高,应承担相应的经济责任。第二十二条 ...
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国家的财经纪律和法令制度,划清职责分工,明确经济责任,讲求经济效益和社会效益。第三条成本管理的基本任务是通过做好成本的预测、计划、控制、核算、考核和 三十七条水泥制品企业一般不设置“废品损失”和“停工损失”项目。(一)水泥制品企业在生产过程中发生的可修复和不可修复废品损失,其扣除废品残值和过失人赔偿后 ...
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和劳动保护措施,改进劳动组织,合理组织劳动,贯彻按劳分配原则,完善分配制度,加强对工资基金的管理,严格控制计划外用工,对工资总额的开支负责。(十)各生产 日常采准及剥离费用(采准、剥离专项工程费用不包括在内)。(十三)其它:车间在生产过程中发生的不能列入以上项目的费用。第三十条企业管理费的明细项目如下 ...
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相应的地面动力,蓄排水、维修作业、储运等建筑、构筑物及其设备安装。(二)采矿生产过程(1)井下采准工程主要包括:采场天井、分段转运井巷、凿岩井巷(室)、 ,提高效率,采取措施加强了材料消耗管理、费用控制和修旧利废工作的开展取得的成果等)。第五十二条 建立成本分析制度矿务局、矿应按季、车间(采区、场)应 ...
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电动单元组合仪表的研究、设计,或32个回路内的控制系统的研究、设计;或曾管理并维护大、中型企业生产过程的现场温度、压力、流量等多类现场仪表或 一项以上现代化设备管理课题,或引进现代化设备管理项目,或制订全厂设备管理制度,或改革工厂设备管理制度,经实践检验,并经同行专家鉴定,公认对促进行业管理和技术水平 ...
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应检查动力设施和各种安全保护装置,确认操作灵活可靠,仪表和联系信号装置良好;生产过程中需要到加料口及其附近工作时,应先检测煤气,合格才能工作,工作 螺栓中心距不得大于10d(d为螺栓直径);应安装一氧化碳和含氧量的连续测定和自动控制系统;回收煤气的含氧量不得超过2%;烟气的回收和放散都应有自动切换阀。 ...
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制备新技术、新设备,逐步推广电去离子净水技术。3.4洗涤节水技术在工业生产过程中洗涤用水分为产品洗涤、装备清洗、环境洗涤用水三类。3.4.1推广逆流漂洗 应积极采用《大纲》推荐的节水技术。5.2.9建立和完善“定额管理、总量控制”用水管理制度。结合行业、地区特点,建立以取水定额为核心的考核、评价、管理 ...
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不能得到有效控制;8.压力容器与管道发生严重振动,危及安全运行。第一●九条压力容器内部有压力时,不得进行任何修理或紧固工作。对于特殊的生产过程,在开车 安全地点,并进行妥善处理,不得直接排入大气。第一二六条安全附件应实行定期检验制度。安全阀一般每年至少校验一次;爆破片应定期更换,更换期限由使用单位根据 ...
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