对新购并和重组的企业在财务上进行强制性的统一和规范。但是,企业规模的快速扩张加大了企业财务管理的难度,稍有不慎就可能给企业造成财务风险。第三,各种 投资、产品开发和营销作出分析和判断,并利用信息指标体系对企业的各个分支机构进行控制。由于购并和重组致使企业规模迅速扩张,信息传递环节增多,各环节之间的协调 ...
//www.110.com/ziliao/article-491672.html -
了解详情
对新购并和重组的企业在财务上进行强制性的统一和规范。但是,企业规模的快速扩张加大了企业财务管理的难度,稍有不慎就可能给企业造成财务风险。第三,各种 投资、产品开发和营销作出分析和判断,并利用信息指标体系对企业的各个分支机构进行控制。由于购并和重组致使企业规模迅速扩张,信息传递环节增多,各环节之间的协调 ...
//www.110.com/ziliao/article-485451.html -
了解详情
转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务等具体经营管理工作。就企业法律风险控制管理而言,企业总法律顾问制度不失为一剂标本兼治的 经营决策目标、合理规避法律的技术。他们不是单纯为企业老板和业务部门解答法律咨询,而是参与企业经营决策,为企业做好有关法律风险的防范,堵塞经营管理中 ...
//www.110.com/ziliao/article-477267.html -
了解详情
组织管理能力主要表现在治理能力、技术创新能力和市场能力三个方面。治理能力分析主要是评价企业以股东大会、董事会和监事会为基本框架,以母子公司分权治理为特征 财务能力,特别是筹资能力、财务风险控制能力及现有资产获利能力等于并购活动直接相关的能力。(3)实物资源管理能力。企业的实物资源主要指厂房、设备、土地 ...
//www.110.com/ziliao/article-340998.html -
了解详情
组织管理能力主要表现在治理能力、技术创新能力和市场能力三个方面。治理能力分析主要是评价企业以股东大会、董事会和监事会为基本框架,以母子公司分权治理为特征 财务能力,特别是筹资能力、财务风险控制能力及现有资产获利能力等于并购活动直接相关的能力。(3)实物资源管理能力。企业的实物资源主要指厂房、设备、土地 ...
//www.110.com/ziliao/article-338362.html -
了解详情
的企业。所以我想这是回避风险最基础性的工作,我们不去想太玄的东西,回到企业的原点即财务状况。第二,要回避风险的地方即税务问题,我反复和国外 知识产权一开始就要明晰,处理不好这也是一个定时炸弹。我想企业家在考虑问题的时候,确实跟我们其他项目的学者或者行政管理者有所不同。它确实是从降低成本、节约风险的角度 ...
//www.110.com/ziliao/article-304239.html -
了解详情
没有在法定期限内向法院申请执行,使生效的判决、调解丧失强制执行的效力。 为了提高企业对经营风险的识别、防范能力,促进企业健康的发展,提出以下对策建议: 第一, 分析,及时报告应收帐款情况,控制应收帐款规模;二是定期召开有主管领导、经营管理人员、法律顾问、财务人员参加的企业经营活动及应收帐款情况分析会, ...
//www.110.com/ziliao/article-243763.html -
了解详情
作为企业的分支,新部门和分公司因业务活动而产生的风险和债务皆由该公司承担,这无疑会对企业抵御风险的能力带来挑战,一旦下属部门或某个分公司蒙受重大损失,就 界限时,公司人格否认规则才会被引用,并以此来判定支配企业的连带责任。 然而,究竟什么样程度的控制才构成过错责任,传统公司法本身却言之不详。长久以来, ...
//www.110.com/ziliao/article-229579.html -
了解详情
就是明证。按照国际惯例,控股公司对其子公司的资产、经营和效益具有支配权。但对企业亏损或倒闭除了其投入的财产风险外,并不承担其他任何责任。[7] 再次是 贸易、技术转让、替他人担保等手段将小股东的资本变成自己的股本,从而侵害中方利益。 最后是便于母公司的控制和管理。跨国公司为了能够有效地贯彻其战略意图, ...
//www.110.com/ziliao/article-226421.html -
了解详情
,但下列三种表述通常可以在刺破面纱之诉中见到:(1)有关企业财务状况的表述存在欺诈;(2)有关企业经营状况的表述存在欺诈;(3)有关除了企业之外的第 大的不同。美国有学者指出:工具化和另一个自我包含利益相关者对企业的控制,这种控制可以通过资金和财产的混合来体现。当这一情况应用于有限责任合伙时,又会遇到 ...
//www.110.com/ziliao/article-220285.html -
了解详情